組織内・外で公平に(評価)する。ってのは難しい。
私は、(部下を)チャント公平に評価してる。
私は、感情で見てないし、長期に周りの人との関係を見ている。
私は、データーで客観性を持って判断している。実績の伸張なども入れている。
私は、周りの人の意見を入れて
・
・
・
最近は、互いに話し合って、評価を評価しあって合意している組織も多い。
以前の職親は、評価はする人が良い悪いと判断するのではなく、
評価される人が納得するのが正しい評価といっていた。
【自分が 中上級 と思うのではなく、周りの人が評価する 中上級】
cat4
私は、(部下を)チャント公平に評価してる。
私は、感情で見てないし、長期に周りの人との関係を見ている。
私は、データーで客観性を持って判断している。実績の伸張なども入れている。
私は、周りの人の意見を入れて
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最近は、互いに話し合って、評価を評価しあって合意している組織も多い。
以前の職親は、評価はする人が良い悪いと判断するのではなく、
評価される人が納得するのが正しい評価といっていた。
【自分が 中上級 と思うのではなく、周りの人が評価する 中上級】
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