『怖れ、恋ふる切なさ、逃げ、高まりたい切なさ、十五の私も四十の私も変わりはないのだ。』 坂口 安吾 . . . 本文を読む
ロバート・キンベルさんと佐渡裕さんの対談番組。キンベルさんに指揮者の仕事を説明するのに、建設工事の現場監督に例えて、説明をしていた。詳しくは覚えていないけれど、確かこんな感じ。『楽譜が設計図、各楽器の演奏者がいろいろな工事の職人、職人とコミュニケーションを取り、設計図を基に建物を完成させる。』うん、うまい、例えだなぁと思う。僕は現場監督だから、現場監督の良いところ、悪いところ、面白いところや問題だなぁと感じるところ、当然分かっているつもり（ただし、まだまだ監督として完璧ではない）。監督と指揮者の仕事が相似ということは、クラシック指揮者の思うところと、僕らが思うところは案外似ているのかもしれない。そう思うと、クラッシクの指揮者に親近感を覚える。作り出すものは指揮者は音楽、現場監督は建物とモノは違う。しかし、そこにかける情熱に、優劣もなければ良悪もない。情熱は英語で〝passion〟。情熱という意味と同時に〝受難〟という意味もある。音楽を作り出すときにかける情熱に比例し、良い音楽を生み出すときの苦しみ〝受難〟もきっと大きくなる。これは僕らも同じ。建築途中の苦しみが大きければ大きいほど、出来上がった時の、こみ上げてくる感情も大きくなる。そう、ちょうどこのCMの主人公の最後のセリフと同じなんだと思う。 . . . 本文を読む
Only those who will risk going too far can possibly find out how far one can go. T.S.Elliot 『遠くへ行き過ぎた者だけが、自分がどこまでいけるのか知ることができる』 . . . 本文を読む
〝人間は自分自身の歴史を作る。だがそれを、自分の好きなように作るわけではない。自ら選択した状況の下で作るのではなく、過去から与えられ伝達された、すでに存在する状況の下で作るのだ〟カール・マルクスは『ルイ・ボナパルトのブリュメール18日』でこのように述べた。 . . . 本文を読む
先々週大学時代の後輩に、「iPadとか買いますか？」って聞かれた。
別段、ゲームなんて普段全くしないし、外でネットつなげてどうのこうのする必要も今の仕事の内容では無い。アメリカでは売れに売れ、日本に入荷されるのが遅れるほどだった。さて日本での売れ行きはどうだろう。先週の『ニューズウィーク』では〝iＰａｄであなたはもっと馬鹿になる〟というテーマが記事にされていた。売れるごとに馬鹿が増えるのであれば（その事実がアメリカ国内で証明されたら）、きっとアメリカは自国でのiＰａｄの販売を次第に減少させ、諸外国での販売を強化させる筈、と考えてしまう人も日本国内でも結構居るんじゃないかなぁ。 . . . 本文を読む
先週の金曜日、Ｇグループ組合会議があった。 利益追求についてコメントを求められ、自分でもなにやらよくわからないコメントを発した。 そもそも〝企業にとって利益追求こそが、企業が企業として存在する意義である〟とか〝時価総額を最大にすることが企業の使命である〟とかなる言説は経営者ではない僕にとってはあまり、リアリティーのある言説ではない。 僕が日々の仕事の中で、できることといえば、リアルでクールな . . . 本文を読む
もう2ヶ月前になるけれど、12/24以降、栃木から熊谷に仕事先が移った。 栃木での業務とは違い、元々というか本筋というか、僕の会社ではそういう位置付けとされている業務に戻った。 それにしても、忙しい2ヶ月間であった。 けれどこの忙しさも、一段落着いた。という訳でブログ再開の運びとなった訳。 少し前に、新人君が職場を離れるということで、さびしげな彼に内田先生のお言葉を借りてエールとした。以下 . . . 本文を読む
J-WAVEを聞いてたら、〝市役所の小川さん、哲学者になる 転身力〟の作者の方が、来年の漢字の話を冗談っぽく話をしていた。今年は『変』だったが、来年は『正』になればなぁっとのこと。 過去のブログで 〝本当に大切なことって難しい。世間は部分的に正しいことばかりが溢れていて、本当のところ正しいことって見失っている。（気がする。）〟 と書いた。ここのところ『正しい』という意味や行いが、極めて〝不 . . . 本文を読む
