アズテックピラミッド研修

組織で仕事をする　演習　アズテックピラミッド研修

30名程度で4時間程度だけど、プラスティックブロックを使ってピラミッドを造る
という研修を実施。
3人チームでいくつかのパターンのピラミッドを作るという中で
コスト、仕事の効率、チームワーク、を体験的に学ぼうということのようです。

ピラミッドを各チームで造るのですが、時間との戦い（効率との戦い）が
面白く必死になりますね。
こんな単純な作業ですが、如何に効率よくやるかという点で、チームに差が
つきます。そこがまた面白いのですが。

気づくのは
習熟もあるのですが、如何に時間を効率よく使うか、チーム効率をどうあげるか
ということは工夫をするといろいろ改善できるということ。
また、それぞれの進捗状況を相互に確認することですね。

研修では情報伝達（コミュニケーション）についても触れられた
情報伝達は一方向だけでは成り立たない、話し手、聞き手の双方での
情報確認が必要。
フェイスツーフェイスが大事という部分については納得ですね。

面接でも履歴書だけで判断はなかなか難しい、その人に実際会って話しを
すると、最初の30秒程度でかなりのことがわかる。
逆にいうと最初の30秒が勝負だともいえる、それは表情、態度なんだけど
それはその時だけで対応できるわけでなく、日常的な生活の積み重ねの
上に作り上げられていく、人間の蓄積なんだろうと思う。