景気回復基調？日銀短観の業況判断指数5期連続改善！

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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

皆さんは日銀の短観をご存知ですか？青木は社会人なり立ての時、そのアンケートへの記入をよくやったものでした（笑）。

さて、日銀が1日に発表した6月の企業短期経済観測調査（※短観）と景気に対する感覚を聞く、大企業の製造業の業況判断指数が、前回の3月対比15ポイント改善のプラスとなったようです。

5期連続のプラスです。

輸出企業を中心に好転しているようですね。

これは明るい材料の一つといえるでしょう。

１. 理由は好況と答えている企業の設備投資、消費が増え、そのよい影響を他の企業も教授出来る可能性がある。その会社につとめている給与、賞与も増える可能性がある。

２. 新興国への輸出を行なっている企業が伸びているようなので、そちらのエリアが商売の先として有望なことがわかる。

からです。

プラスに捉えて、チャンスを探っていきたいですよね！

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日本代表よありがとう！成功した守備的戦術の影で！

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こんばんは。中小企業診断士の青木公司です。

本日３つ目のブログです。

昨夜、ワールドカップ日本代表がベスト８目前にPK戦で散りました。

昨日のPKでの敗戦ですが悔しいけど、しょうがない。

PKは水物といいますが、パラグアイの各選手の自信満々のPKは圧巻でした。

しかし、それまでの120分、日本は本当によく戦いました。

そもそも世界ランク４位のオランダに善戦。

世界ランク10位代のカメルーン、ヨーロッパ予選をポルトガル、スウェーデン相手の4試合負けることなく勝ち上がったデンマークを破った試合は圧巻でした。

昨日までのワールドカップ、本当に盛上げてくれました。

ワールドカップ前、ホームで韓国に２点差という大敗、主力がほとんど皆無のセルビアにやはりホームで3点差負け、その他、イングランド、コートジボアールにことごとく敗戦していた日本が生まれ変わったのは、直前での守備的への戦術変更。

ケガで調子の上がらない主力の中村俊輔、内田、岡崎をはずし、ボランチの底のアンカーに阿部を入れ、なんと人生でFW経験のほとんどない本田をワントップに、年棒2億円以上で海外にいくことが決まっている攻撃的右サイドバック内田をはずし、守備的な駒野を入れる布陣でした。この戦術があたりました。

結果から言えば、この戦術変更があたりましたが（※戦力で世界に見劣りする日本が世界で戦うためには4年前からこの戦術をベースにやっていたほうがいい気もするが）、岡田監督は本当にすばらしい起用をしたと思いますが、青木が監督ならこうできたかなと考えさせられました。

理由は、中村俊輔はこの４年、日本代表に最も貢献してきたゲームメーカー、ファンタジスタで、岡田監督もアジア三次予選をはじめ、何度も貢献してきた中心選手。

内田選手も、岡田監督がずっと使って育てた不動の右サイドバック。

こういう主力を切り捨てるには相当な覚悟がいったはずで、おそらく、青木が自分が指揮官なら、過去の成功イメージ、温情、過去の貢献への気持ちなど、感情が災いし、切れなかったと思うからです。

岡田監督は1998年のワールドカップでも、カズを切り捨てることができました。

苦渋の決断でしょう。これも青木ならできたかわからないです。

成功する指揮官は、冷静に戦術を変更できるだけでなく、時には鬼の決断も求められるのでしょう。

組織人事ということは、リーダーということは難しいことを信念を持って貫けないとだめなのだと本当に思いました。

最後に、岡田監督、選手の皆さん、本当にお疲れ様でした。

胸をはって日本に帰国してください。

そして少し休んだら。

また、前を向いて、さらに高みを目指してください。

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