二次合格者の声 ＴＫさん 本気道場で圧倒的な財務力を身に着けた！

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皆さん、こんにちは。

プロ研修講師・プロコンサルタント、東京都中小企業診断士協会理事・事業開発部長のあお先生こと、青木公司です。

本日２つ目のブログです。

さて、今年2018年、二次合格率５０％を誇った二次合格スーパー本気道場通年クラス東京の受講生からの喜びの声です。

さて、本日は合格者の声　日本を代表するメーカーにお勤めのＴＫさん。

今年、2018年東京通年道場の二次合格率は５０％でしたがそのうちの一人。

彼とは合格当日、会って、祝杯をあげました。

何度もハグし（笑）、そして何度も泣いていました。

おめでとう！


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皆さんこんにちは、TKと申します。

会社ではSE(システム・エンジニア)をしております。

SEはどちらかというと技術職なので、あまり経営関係する業務は
興味が無いように思われますが、私はシステムを構築するより
マーケティングや提案の方に興味があります。

そんなこともあり、中小企業診断士を目指しています。

今回、本当に運良く筆記試験に合格できました。

冗談抜きに本当に運が良かったとしか思えません。

なぜなら、何が良かったのかすら自分では分からないからです。

試験終了後は声する発せられないほど、敗北感に打ちのめされていました。

実は、6回目の2次試験です。その中でも類を見ないほどの出来栄えでした。
もちろん悪いほうのです。

12/7(金)　10:00　協会のサイトにアクセスすると...

おかしい、あるように見える...　

電話が鳴る。

妻からだ

「サイトを見た？」

どうやら本当にあるようだ

ですので、合格を知ったときは実感があまりありませんでした。

リアルに感じられなかったんだと思います。喜びは徐々に湧いてくるもので
2日後には饒舌になっていました。何か憑き物が落ちたような感じです。

それもこれも自分が頑張ったからです．．．

いや、違います。それだけでは無理でした。本気道場に入ったからです。

いくら一生懸命素振りをしても素振りの仕方が間違っていれば、決して
打てるようにはなりません。それと同じで、間違ったままの方法を本気道場が
直してくれました。

本気道場に2年間いた、TKから数ある魅力の中で3つを紹介させていただきます。

まず、”出来ないことが分かる”です。

逆説的ですが、私は今回の試験が全くできていないと感じていました。

しかし、合格点を獲得できているということは、これでは自分が出来ていないと感じるほど、試験でやるべきことが分かっていたということです。

本気道場のメソッドを活用しきれなかったためにできないと感じた、

しかし、書けた部分は本気道場のメソッドを活用したことで、加点を得られていたのだと
思います。

次に、”圧倒的な財務力を身に付けられる”ことです。

本気道場に入るまでは財務は論外でした。1年目はD、その後も、40～50点の間を
行ったり来たりです。ですが、本気道場1年目では、いきなりA答案となりました。
それだけでも嬉しかったです。財務で点が取れるんだと思いました。

そして最後は、”合格へのパスポートを得られるだけでなく、本物のコンサルの話が聞ける”ことです。

しかも、毎回、楽しいというか、待ち遠しい授業です。この歳になって、授業が待ち遠しいなんて考えられませんでした。トークが面白いだけではありません。やはり、最前線で実際にコンサルをされている青木先生の話は本当に役に立ちますし、考えさせられることも多いです。

TKは青木先生にたどり着くまで余分な回り道をしましたが、たどり着けて良かったです。

よかったですね。

これからもがんばりましょう！


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1月23日の日本弁理士会での特許事務所経営者向けセミナーは盛り上がりました！

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皆さん、おはようございます！

プロ研修講師・プロコンサルタント、東京都中小企業診断士協会理事・事業開発部長のあお先生こと、青木公司です。

本日は大手企業のファシリテーション研修の講師です。

終了後は川崎から八王子に移動、八王子で東京都中小企業診断士協会三多摩支部の重鎮の方に、2名の診断士を引き合わせの会です。

さて、本日最初のブログは「1月23日の日本弁理士会での特許事務所経営者向けセミナーは盛り上がりました！」についてです。

青木は2年前から6社の特許事務所さんに経営コンサルティングを行い、売り上げの向上の為のマーケティング戦略や事務所の経営計画の策定、事業承継、コストの効率化、組織人事戦略、財務・資金調達のコンサルなどを行っています。

今年も特許事務所の経営改善に役立つコンサルをお願いしたいという事で、11月と1月23日の2回、特許事務所の経営者向けに講演をしました。

11月には70名、1月23日も52名もの特許事務所の経営者の方々が集まりました。

講演者は日本弁理士会の副会長で、自分一代で数十億円の売り上げの特許事務所を作り上げた正林先生、そして青木を含めて3名の経営相談をするコンサルタントが登壇しました。

青木は「売れる！魅せる！役立つ！３拍子揃った特許事務所へ！」というテーマで30分、お話をしました。

講演中も皆さん、熱心に聞いていただき、そのあとの質問時間も多くの質問を頂きました。

また、終了後は名刺交換にも積極的にいらしていただき、追加で質問や、事務所の経営改善をしたいので相談に乗ってほしいという声をいただきました。

士業家として事務所経営をしていても、経営面でいろんな課題があって、それについて、相談したい内容があるのは普通のことです。

経営に関してあらゆる部署で専門家を保有するはずの大手企業ですら経営コンサルティングを依頼するのは普通のことで、青木も多くの大手企業の新規事業開発、人事制度構築、事業計画策定、総務経理業務改革プロジェクトなどでお手伝いしています。

士業事務所でも過去入ったすべての事務所で成果につながる多くのアドバイスができています。

これからも貢献していきたいと思っています。

青木のコンサルティング・研修のお問い合わせ、申し込みは以下のメールアドレスへ
　　↓
masteraochan@yahoo.co.jp



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