中小企業診断士・人気プロ研修講師・コンサルタント・人気プロコン塾売れプロ塾長あお先生こと青木公司の元気が出るブログ

企業研修・診断士講座の超人気講師、コンサルの中小企業診断士青木公司が使える経営と診断士試験ノウハウについて熱く語ります。

大手企業執行役員に学ぶ、人たらしのマネージメント!

2020-06-25 13:45:12 | 組織人事戦略に役立つ情報

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皆さん、こんにちは。

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士の青木公司です。

本日は大手企業労働組合の顧問コンサルティングです。

中央執行委員会の打ち合わせに同席します。

さて、昨日は大塚商会が実施のオンラインZOOMでの知識更新研修の講師でした。

55名の満員御礼で、当日、中小企業白書から学ぶっ中小企業経営施策と、経営コンサルノウハウについての講演でした。

全国各地から受講者が集まり、青木の知り合いも17名。

固い内容を柔らかく実践的にお話しましたが、非常に盛り上がりました。

そこで、オンラインで演習実施中に、途中から参加していた執行役員の方から「青木先生いいですか。」と打ち合わせの話がきました。

「青木先生。さすが経営コンサルタントでご活躍されてるだけあって、素晴らしい講演で聞き入ってしまいました。

 実は16:00から聞いていて、16:30から打ち合わせがあったのですが、それをキャンセルしてずっと講演聞いていました。

本当に素晴らしいです。」と

さすが、営業出身の執行役員です。

すごいほめ方ですよね。

そのあと、青木がいち早くオンラインで研修実施を挑むなど機動性を賞賛するとこういいました。

「いえ。私は何もしていないんですよ。

 (部下の)◎◎さんが、全部、やってくれたんです。

 本当にすごいです。

 感謝しています。」

と。オンラインで聴いていたその本人はどれだけうれしかったでしょう。

人前で、しかも講師の前、社外の前でほめる。

これがすばらしい。

しかも自然に。

素晴らしいマネジメントですよね。

年間203日全国各地で講師登壇、年間115日コンサルティング、青木への講師・コンサルのご依頼、お問い合わせは以下メールへ

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masteraochan@yahoo.co.jp


 

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