高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。
・古き良き時代の勝ちパターンが染み付き、それが足かせとなっていること。
・主語が自分(自社)以外となり、責任を外部の環境に転嫁してしまうこと。
・「それはやったことあるけどダメだった」など、否定的な言葉が多いこと。
歴史のある企業に、よく見受けられます。
凝り固まったコリは、ほぐすのに時間がかかります。しかし一旦スイッチが入ると、スムーズかつ柔軟に行動できることも多いように思います。
スイッチを入れるためには、現状や問題を、正しく認識していく必要があるでしょう。
さらに方向性を誤らないためには、プランとして文章化していく必要があるでしょう。
プランは、意思決定を助け、そして問題解決の確度を高めてくれるツールです。
ツールの効用を正しく理解した上で、スムーズかつ柔軟に取り組んでいきたいですね。
[創業・経営革新・新事業]
プランコンサルティング 代表 茂井 康宏
https://blog.goo.ne.jp/plan-consulting
創業・経営革新やビジネスプラン策定等に
かかる研修・セミナー講師も請け負います。
全国各地の支援機関(商工会・商議所)や、
中小企業大学校に登壇する中小企業診断士
がノウハウを余すことなくお伝え致します。
以下の専用アドレスより、お問合せ下さい。
問合せ専用:plan.toiawase@gmail.com
・古き良き時代の勝ちパターンが染み付き、それが足かせとなっていること。
・主語が自分(自社)以外となり、責任を外部の環境に転嫁してしまうこと。
・「それはやったことあるけどダメだった」など、否定的な言葉が多いこと。
歴史のある企業に、よく見受けられます。
凝り固まったコリは、ほぐすのに時間がかかります。しかし一旦スイッチが入ると、スムーズかつ柔軟に行動できることも多いように思います。
スイッチを入れるためには、現状や問題を、正しく認識していく必要があるでしょう。
さらに方向性を誤らないためには、プランとして文章化していく必要があるでしょう。
プランは、意思決定を助け、そして問題解決の確度を高めてくれるツールです。
ツールの効用を正しく理解した上で、スムーズかつ柔軟に取り組んでいきたいですね。
[創業・経営革新・新事業]
プランコンサルティング 代表 茂井 康宏
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