お皿のいらない冷凍チャーハンが人気です。

高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。

最近、お皿のいらない冷凍チャーハン「WILDish シリーズ」が話題です。


※商品説明は画像をクリックして下さい


この冷凍チャーハンは、電子レンジで加熱したあと、袋をお皿代わりにしてそのまま食べられる商品です。自炊はもちろん、皿洗いも不要になります。

同商品は「パソコンやスマホを操作しながら食べるシーン」をイメージしたそうです。
よって、ながら食事ができるように自立しますし、食べやすいように開口部も広くなっています。
利便性を高めた画期的な新商品ですね。
※私のセミナーを受講したことのある方は「4つのベネフィット」を思い出してください

もし私が大学生であれば、自宅の冷凍庫はこの商品で一杯になっていることでしょう。
皆さまもぜひ、仕事を「しながら」食べてみて下さい。

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兵庫県の指導員研修会に登壇（持続化補助金編）

高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。

昨日、兵庫県下の商工会議所経営指導員等を対象とした「2022年度経営指導員等研修会」に登壇しました（主催：神戸商工会議所）。
Zoomを活用したオンライン研修で、研修時間は5時間です。
テーマは「押さえておきたい！計画策定のポイント研修 －持続化補助金編－」です。



兵庫県の経営指導員等研修会は、昨年8月以来の登壇になります。
68名の経営指導員等の皆さまにご登録頂きました。

▶関連記事「兵庫県の指導員研修会に登壇③」


講義では次のような話をしました。

落語に「葛根湯医者」という噺（はなし）があります。
どんな症状の方にも葛根湯を勧める医者のことで、やぶ医者を揶揄する内容です。
受講生の皆さまには「持続化補助金指導員」になってほしくありません。
限られた時間の中で冷静かつ客観的に現状を見極め、白黒つけるべき真の問題と要因を定義・共有してほしいと思います。さらに、実現可能性が高くインパクトのある打ち手を立案し、質の高い実行支援を展開して欲しいと考えています。

さて、次回は8月25日・26日の「事業再構築補助金編」に登壇します。
兵庫県内の経営指導員等の皆さま。
次回講義も奮ってご参加ください。


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まだまだ「ブログ」は活用できる

高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。

今日は、ブログの有用性（役に立つこと）について考えてみたいと思います。

SNS全盛時代のいま、「インスタ＞ブログ」と考える方が多いと思います。
しかし、Googleの検索数を見てみると「ブログ＞インスタ（Instagram）」です。
まだまだブログは、強い情報発信ツールなのです。

参考までに、この2つは性質が違います。
インスタ等のSNSは「フロー型」、ブログは「ストック型」と言われます。
「フロー型」は一時的な情報発信力があり、拡散力があります。
一方、「ストック型」はGoogle検索に強く、拡散力がありません。

ストック型であるブログは、資産が蓄積されていくために、キーワード検索によるアクセスが見込まれます。また文章が多いことで納得性が高まり、新規客の獲得にも役立ちます。

例えばGoogleで「法定経営指導員とは」と検索すると、以下のようなアンサーボックス（検索キーワードの答えを上部に表示する機能）が表示されます。



これを入口に「中小企業診断士 茂井康宏のブログ」を訪れて、セミナー・研修等を検討される方もいらっしゃいます。

そういえば先日、今年のセミナー・研修の傾向を記事にしました。
その結果、新しいご依頼を沢山頂きました。
ありがとうございます。

▶関連記事「本年度は「事業再構築補助金セミナー」が人気」

これからも、ブログによる情報発信を可能な限り継続していきたいと思います。


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成功のために「時間」を分類しよう

高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。

本田宗一郎氏は、次のように述べました。

「（時間は）いくらお金を出しても手に入れることができない。貴重な時間をうまく利用した人だけがこの世の成功者になれる」

以前もお伝えしましたが、失敗しない企業、早くできる企業は強い企業です。
今日は、平等かつ重要な「時間」についてお伝えしていきたいと思います。

▶関連記事「なぜ、スマホゲームで時間を捨てるのか」



時間は、以下の3つに分類することができます。
1.「消費」（現在の自分のために使う時間）
2.「投資」（未来の自分のために使う時間）
3.「浪費」（重要ではないことに使う時間）

ビジネスにおける「消費」は目の前の仕事（電話・来客対応、会議、雑用など）をイメージすると分かりやすいでしょう。「投資」は自己啓発や健康などに使った時間で、「浪費」はそれ以外の時間です。

軽視されそうな「浪費」も大切な時間です。
これをゼロにすることは難しいでしょう。
しかし1日を棚卸ししてみると、無駄にしている時間の多さに気づくかもしれません。
そこで「浪費」の一部を「投資」に振り向けられないか考えてみましょう。
理由は「投資」をしなければ、現状を維持することしかできないためです。

次に「消費」で時間稼ぎができないか検討してみましょう。
例えば、1時間かかっていた作業を30分でできないか考えてみる。もし時間を稼ぐことができれば、その分だけ成功に近づけます。

このように、日々の「時間」を意識するだけで、成長の度合いは大きく変わってきます。
ぜひ一度、時間の使い方を見つめ直してみては。


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質の高い会話に向けて事前準備をしよう

高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。

先日、ある方に以下の書籍を紹介しました。


※商品説明は画像をクリックして下さい


「ザ・ゴール－企業の究極の目的とは何か」です。
中小企業診断士にとっては、あまりにも有名な一冊です。
第2次試験の事例Ⅲに関連する書籍として、多くの方が推薦されています。

私から「製造業に携わるのであれば、読んで損はないと思いますよ」と紹介させて頂きました。

後日、その方から連絡がありました。
「上場企業（製造業）の方とお会いしたのですが、話が盛り上がりました。ザ・ゴールについてです」。
話を伺うと、ザ・ゴールの話題から相手の態度が急変したのだとか。

参考までに、柳井正氏（株式会社ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長）は、次のように述べています。

貧欲に学び、本物の人と話ができるだけの知見を保つ努力を重ねることが重要である。
本物の情報を持つ方はごく少数しかいない。その方と出会えたときに、しっかりと対話ができる力を身につけておく必要がある。相手に与える量が少ないと、本当の対話にはならない。

今回の「ザ・ゴール」に関する話にリンクします。

ビジネスパーソンは、日頃から情報のシャワーを浴びて、知識を血肉化しておく必要があります。
それが、質の高い対話の実現に役立つのです。

私も時間を見つけて「ザ・ゴール」を再読したいと思います。


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