なぜ、採択されないんだ！

高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。

最近、持続化補助金関連記事へのアクセスが伸びています。
そこで今日は、同補助金の採択ついてお伝えしたいと思います。

関連記事「持続化補助金の公募開始（商議所地区分）」

経営指導員の中には「なぜこの案件が採択されないんだ！審査がおかしい！」と不満を投げかける方がいらっしゃいます。
（お気持ちは分かりますが）

しかし実際に計画を見せていただくと「落ちるべくして落ちている案件」がほとんどです。
そのようなケースに出くわした際には「穴が開くほど公募要領を読み込んでいますか」と投げかけています。

ご存知の通り、同補助金は加点審査で、決められた項目に沿って総合的な評価が高いものから順に採択が行われています。
（決められた項目は「審査の観点」に記載されています）

大切なのは審査の観点だけではありません。
公募要領の全体をしっかりと読み込んで下さい。
穴が空くほどです。

ヒントは全て、公募要領に隠されていますので。

さて本日は飛行機移動です。
時間に余裕を持って、確実に移動したいと思います。


[創業・経営革新・新事業]
プランコンサルティング　代表 茂井 康宏
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問合せ専用：plan.toiawase@gmail.com

ひとの力をかりること

高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。

本日は、某県で実施している販路開拓支援について。

当該企業は、小規模事業者向けの新サービス（※）を提供しようとしています。
※ターゲット向けに、既存サービスを改良したもの

そこで先日、どのように周知し、どうのように個別提案していくかを検討してみました。
すると、ターゲットと強いつながりを持つ機関が、県内に沢山あることが分かりました。
その数、ざっと50以上。

またその機関も、当該企業のターゲットへの満足度を高めたいと考えています。

雲間から光が見えた瞬間です。
ひと（機関）の力をかりることで、お金をかけることなく、広く周知・提案できることが分かったのです。

具体的な内容は差し控えますが、「誰もが得をする」方法です。
（アドバイスしながら私も幸せな気分になりました）

今後、結果が伴ってくるよう、しっかりとフォローに努めたいと思います。

さて、今週も出張が多くなっています。
色々な幸せを求めて、各地を巡りたいと思います。


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小野市の経営計画セミナーに登壇

高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。

 

昨日、平成30年度第二次補正予算「小規模事業者持続化補助金事業」(商工会地区分) の公募が開始されました。

 

詳しくは、以下ホームページを御覧ください。

「独立行政法人中小企業基盤整備機構」

 

関連記事「持続化補助金の公募開始（商議所地区分）」

 

さて、小野商工会議所（兵庫県）で開催された「経営計画作成セミナー」に登壇しました。

 

講義時間は3時間で、同テーマとしては短時間です。

濃密なダイジェスト版として講義させて頂きました。

 

 

関連記事「小野市で経営計画セミナーに登壇します」

 

アンケートでは、受講生全員が「非常に役に立つ」と回答。

さらに以下のような声を頂きました（抜粋）。

○「次回は実践セミナーに」

とても勉強になりました。今度は実践も交えたセミナーに参加してみたいです。

○「社業運営に役立てる」

ニーズの捉え方など社業運営にも役立てていきたいと思います。

○「大変勉強になった」

大変勉強になりました。ありがとうございました。

 

なお、ご担当頂いた経営指導員さんは、中小企業大学校の受講生でした。

（このようにお呼び頂けることがどれだけ嬉しいか）

 

また今回の受講生は、一般の小規模事業者だけではありません。

経営指導員、補助員も総出で受講され、熱心にメモを取られていました。

（所長自ら受講される姿には、胸を打たれました）

 

このような前向きな商工会議所は、必ず成果を出されるでしょう。

引き続き、どうぞ宜しくお願いいたします。

 

兵庫県には次回、8月にお伺いさせて頂きます。

県下の「経営指導員等研修会」です。

 

再会が楽しみです。

 

 

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キラリと光る経営指導員

高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。

今日は福井県鯖江市に来ています。

さて、各地を訪問していると、キラリと光る経営指導員の模範のような方に出会います。
そのような方々には、いくつか共通点があるようです。

例えば「決して努力を惜しまないこと」「ひとのために貢献できること」など。

○決して努力を惜しまないこと
　頼りにされたときには、できる範囲での努力を惜しみません。また、自己啓発にも積極的です。
○ひとのために貢献できること
　自分のことよりも地域のため、中小企業・小規模事業者のためにと率先して行動されています。

これらはほんの一例ですが、皆さまの回りにもキラリと光る経営指導員がいらっしゃるのではないでしょうか。
ぜひ、ご紹介下さい。

さて、今日は一度高知県に戻り、翌日、兵庫県に移動です。
元気いっぱい、フルパワーで頑張ります。


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持続化補助金。やみくもな計画策定

高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。

本日は、持続化補助金について。

関連記事「持続化補助金の公募開始（商議所地区分）」

「今年は案件が多い」とする商工会議所が目立ちます。
公募開始が遅れたためでしょうか。

さて先日、某県に伺った際に、商工会議所の経営指導員から相談を受けました。
「どうしても採択させたい案件があります。この計画書で違和感はないでしょうか」

日頃からお世話になっている経営指導員さんです。
快くアドバイスさせて頂きました。

目についたのは、現状を正しく分析できていないこと。
具体的には、売上・利益の表が「モレありダブりなし」で分類されていました。
さらにその分類は、打ち手とも紐づいていませんでした。

これでは、読み手と問題意識を共有できませんし、正しい問題解決にもつながりません。

なぜこのような計画書になってしまったのでしょうか。
理由は、ストーリー設計をすることなく、やみくもに筆を進めていたからです。

そこで私からは、ストーリーに基づいた正しい分析の方法や、具体的な記載方法をアドバイスさせて頂きました。

この経営指導員さんは、大いなる自信を持たれたのではないでしょうか。
引き続き頑張ってくださいね。
採択は目の前です。

なお私は、持続化補助金における企業への直接関与は控えています。
そのかわり、セミナーや個別相談会等でしっかりと貢献していきたいと思います。


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