なぜ、スマホゲームで時間を捨てるのか

高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。

タイム・イズ・マネー。日本語に訳すと「時は金なり」。
時間はお金のように大切だという意味です（機会損失という意味も含まれています）。

以前にもお伝えしましたが、私は「時間」をとても大切にしています。
「金」以上に大切という認識です。

理由は、ヒト・モノ・カネ・情報と違い、時間だけは調達できないからです。


先日、必死にスマホゲームに勤しむビジネスマンを見ました。
私は不思議に思いました。「なぜ、時間を捨てるのか」。

例えば、スマホゲームに1日2時間を費やした場合、1年間で30.4日（730時間）になります。
これを10年間続けると304.2日です。

スマホゲームに1年弱も費やしている計算です。
限られた人生で、これほど無駄なことはありません。

参考までに私は、スキマ時間を意識的に使っています。
例えば出張の日は、「空港」で読書をして「飛行機」でパソコンを操作して「空港バス（※）」ではあの仕事をしよう！と事前に計画を立てています。
※まとまった時間が確保できる空港バスの一択です

またスキマ時間では、質の高い情報を沢山入手するよう努めています。
良質な情報を組み合わせて、仮説を立てて、検証するの繰り返しです。

スマホゲームに勤しむひとと、その横で読書をするひと。
この差は圧倒的です。

スマホゲームでレベルアップもいいですが、私はスキマ時間の有効活用で「自身のレベルアップ」を目指していきたいと思います。

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店舗内に着目した、売上高拡大策

高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。

最近、雨の日が続いています。
雨の日は視界が悪いだけでなく、路面が滑りやすくなっています。
特に高速道路は、スピードの出し過ぎに注意ですね。

さて先日、経営顧問先に対して、新商品の売上高拡大策についてアドバイスしました。

商品の売上高は「1店舗あたり販売額×店舗数」と分解することができます（切り口の一例です）。
当該企業はこれまで「店舗数」を変数と捉えて、販路開拓を実施してきました。
今回は「1店舗あたり販売額」に着目して、売上高のさらなる拡大を目論みます。


一般的に小売店は、メーカーと比較して対象商品への思い入れがありません。
よって小売店への過度な期待は避けなければなりません。
そこで今回は、可能な範囲でのインストアプロモーションを検討しました。
いわゆるインストアマーチャンダイジングです。

具体的には、顧客の購買プロセスを明らかにした上で、手を打つべき箇所を明確化しました。
そして、対象顧客の志向やニーズ、商品価値を棚卸しして、各種ツールを制作していきます。

何を変数と捉えて、目標売上高を達成していくのか。
これは、都度変化していくものです。

柔軟かつ確実に対応して、今後の評価・改善につなげていきたいと思います。

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いま話題。ローソンのPBパッケージ変更。

高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。

昨日は四国内の商工会議所向けにオンライン研修を実施しました。
やはり「Spotlight(スポットライト)」は便利ですね。
ここ数年使用していますが、オンライン研修ではより威力を発揮します。

関連記事「さあ、注目を浴びよう。スポットライトで。」

さて今日は、ネット上で議論を巻き起こしているローソンのパッケージデザイン論争について。

2020年春、ローソンはプライベートブランド（PB）の食品約680品目のパッケージを一新しました。
アルファベットで「TOFU」「NATTO」「SOFT SPREAD」などと記載された商品は、ネット上で議論を巻き起こしました。

消費者からは「可愛い」という意見が寄せられる一方、「分かりにくい」「他の商品と区別しにくい」などという批判も多かったそうです。

それを受けローソンは、社長自ら「お店で選びにくかったり探しにくかったり、色々なご不便やお手数をおかけしてしまっている」として、一部商品のパッケージを早くても7月には変更する方針を明らかにしました。


賛否はさておき、私は大変驚きました。
小規模事業者や中小企業ではなく、なぜローソンが英語表記のブランドネームを採用したのか。
多種多様な消費者を対象としているにも関わらず、なぜ小さい文字で小さい写真を用いたのか。
分かりにくさは、消費者はもちろん、現場で働くスタッフの混乱も招くでしょう。

私のセミナーでは、パッケージデザインについて次のようにお伝えしています。
検討したベネフィットを強く発信していくことと、目立つことが大切である。そしてブランドネームで、英語表記は採用しないこと。理由は、一瞬で理解できないため。

今回の整理整頓、統合されたパッケージデザインは大変素晴らしいと思います。
しかし、デザイナーの視点がやや強すぎたのかもしれません。

ある方は「今のコンビニはダイバーシティに対してコンビニエンスを提案しなければならない」と言いました。
そのとおりだと思います。

色々と考えさせられる事例ですね。

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今年も注目だ！ポータブル。

高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。

この土日は、クライアントとのアポイントがなかったため、研修資料を作成していました。
気がつけば、中小企業大学校の講義もそろそろスタートです。

関連記事「今年も、中小企業大学校に登壇します」

先日、中小企業大学校から、新型コロナウイルス感染症対策についての文書が届きました。
今年は、3密対策を徹底されるそうです。
その内容は、流石の一言に尽きます。

さて最近、暑い日が続きますね。
私のデスクでは、卓上扇風機と冷風扇（れいふうせん）が大活躍しています。



近年、雑貨の一部カテゴリーで注目されているワードがあります。
それは「ポータブル」です。

ポータブル扇風機、小さすぎる水筒、お一人様小型炊飯器など、数多くのヒット商品が出てきました。
また今年は、マスク扇風機なるものも市場投入されるとのことです。

ポータブル扇風機は、私も「何台か」所有しています。
爆発的に売れて、今では100円ショップにも陳列されています。

このポータブル扇風機ですが、今年も間違いなく売れるでしょう。
マスク着用による熱中症対策が叫ばれているからです。

ここで注意したいのは、類似商品を模倣して、二匹目のドジョウを狙おうとしないこと。
高い確率で失敗するでしょう。
理由は、消費者のベネフィットが驚くべきスピードで進化しているためです。

新商品を開発していく際には、どのベネフィットを捉えていくかが勝負の分かれ道になります。
ポータブル扇風機に限ると、今年はまだ「利便」で勝負できるかもしれません。
ただし、ベネフィットの飛躍は厳禁です。
※私のセミナーを受講された方は分かると思います

消費者が無意識に感じていて、市場を牽引する商品が捉えきれていないものはなにか。
興味深く動向を見守っていきたいと思います。

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さあ、注目を浴びよう。スポットライトで。

高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。

先日、中国地方の商工会議所向けにオンライン研修を実施しました。
大変前向きな経営指導員のお陰で、円滑に進めることができました。

ここ数日、沢山のセミナー・研修、個別相談会の依頼を頂いています。
商工会・商工会議所からの依頼は、積極的に受けるようにしています。

「まだ引き受けられますか？」等と質問されることもありますが、まだまだ余裕があります。
理由は、財団や支援センター等といった公的機関に属していないためです。
つまり「アドバイザーやコーディネーターとして週に何日間か勤務しなければならない」等といった制約がないのです。
私のメインは経営顧問先へのコンサルティングです。
よって柔軟に対応することが可能です。

さて今日は、セミナー・研修で大活躍するレーザーポインターについて。
近年のレーザーポインターは大変進化しています。
光も赤、青、緑など様々で、ページを進めたり、戻したりと、多機能化が進んでいます。

なお、私が愛用しているのは、ロジクールの「Spotlight(スポットライト)」です。


※商品説明は画像をクリックして下さい


大きな特徴は、ソフトウェアでポインタを実装している点。
よって、マルチスクリーンやマルチモニタでも、すべてにポインタが表示されます。



名前のとおり、スポットライト（強調表示）がプレゼンを引き立ててくれます。
またズーム表示（拡大）や、レーザーポインター（円）などが画面上に表示されるほか、振動機能で指定時間も通知してくれます。
さらにpdfやWebブラウザのスクロールも、腕を振るだけです。

「Spotlight（スポットライト）」は、オススメのツールです。
私のセミナー・研修を受講される際には、ぜひご注目下さい。

なお最近では、Zoomでも活用しています。

関連記事「Zoomでもポインターを使おう！(2)」


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