二番手を掌握する(^。^;)

こういうタイトルにすると
いかにも戦略的な考えだなぁ～って
感じになるんだけど、そんなことでは
なくてね。

これは複数のメンバーが集まった場合
に、一番上の人(店長だったり)が
効率的に仕事を進める上で絶対に必要
なものと感じてます。

二番手とは、一般的に一番上の人の
「右腕」となる訳だけど、この二番手
の人柄や人間性が特別重要だと思う。




二番手を誰に置くかと考えた時に
安易に年上とか、経験年数、
ただ仕事が出来るで決めてはいけない
と思う。
大切なのは人柄や人間性。



ある意味では店長以上にリーダー
シップを発揮し、発言にブレが無くて
みんなに愛される。
そして、何よりも一番上の人との
連携が上手くとれる。



ん？
こんな人はなかなかいないかな？

そもそも二番手にこれだけの人が
いて、その人を動かすわけだから
一番上の人は相当な人ですね～


〈さいたま市はなかなか晴れません！〉


今日のブログは随分と前の経験での
事例でして・・・。

二番手に据える人を間違えると、
チームワークがバラバラになりまし
た(^。^;)

ある程度の人数がいる場合は
一番上の人以上に二番手の人の
影響は大きいように感じたの過去の
思い出です。