一石二鳥三鳥当たり前

ながらのすすめ、一石・・・四鳥を狙う

ながら動作をさけるのは、基本中の基本
特に、ビジネスシーンでは強く要求される
行為、動作、行動・・・などの場面に、共感です

ここでは、「ながら思考」をすすめます
一石二鳥どころか、三鳥・四鳥文化を考えます

先人たちの教えを組み合わせてみると
いつもの、３Ｋですが
人づくりのついでに、業績づくり・・・
そのため、必要な環境や組織・・・づくりをする
と、いうことになります

つまり
三鳥・四鳥・・・に、取り組むのが基準です
そこで、気になるのは優先順位になります
先人の教えではおよそ四鳥までは大差なし

四鳥を基本に、ながら思考がおすすめ
それには、余利思考が最適なんです

余利思考は、思考の余りで「ながら」を推奨
これで、得られる・・・、これが余利力です
一鳥から四鳥の、優先順位付けには特徴がでる
企業の体質文化の創造・強化にはもってこい

ながら動作は、おすすめできないが
ながら思考は、その特徴をいかしておすすめ
これらを、「余利塾」で、学び合っています