分業マネジメントの経営について

JDR.株式会社の田中成和です。
マネジメント理論について紹介します。

会社の経営で成果がでるための仕組みや、ツールを実行していくのが、マネジメントになります。
分業の理論とは、組織が機能ごとにユニットに分けることです。

分業することによって、業務の効率化をはかることができます。
分業のメリットは、労働効率が上がることになり、分業をして同じ作業をしていくことになると、作業に慣れてきます。
そうすると仕事に対するスキルが向上して、作業時間が短くなるという利点があります。

分業によって高いスキルがある方は、難易度が高い仕事に振り分けることができるということになります。
能力が低い方は簡単な作業をおこなって、能力が高い方はスキルが必要な作業をすることになると、賃金の差をつけることが可能になります。

賃金の差をつけることができるので、コストの削減効果が高くなり、経営効率が向上するようになるのです。
マネジメントは経営するにあたって非常に大切なことです。
経営陣は部下の管理や、業績などの評価などのマネジメントもおこなうこともあります。

JDR.株式会社 代表取締役
田中成和