ユナイテッドコンサルティングファーム起業6年目。。そして世界へ

(写真:ユナイテッドコンサルティングファームの新規事業である貿易社中、銀座商船クラブのロゴマーク・商標登録申請)


2005年1月に操業開始して早くも6年目(第5期目の決算)を迎え

今年から
会社オフィスも銀座(銀座6-13-16銀座ウォールビル)と
南青山(港区南青山2-2-15青山ビル)の2拠点となり
(弊社ホームページの住所は3月末に記載)
今後は海外拠点も視野に入れています。

(UCFビジネス会員も2006年8月に募集してから
2月末時点で788社(個人・法人)で1000社も間近。月額会費8000円～)
また、
新規の貿易事業(銀座商船クラブ)も着実にかたちになりつつあります。

かつての時代に比べれば、
今日の時代ほど自由、平等で平和な時代はないと思う。
(今日のような時代に生まれ出でてつくづく幸せを実感する)
それは今日の世のように、
誰しもが平等に機会(チャンス)を与えられていて
才覚とやる気さえあればいくらでも仕事はあるし自己の実現も容易い。

さらに
世界(市場)に目を転ずれば、いたるところにビジネスのネタ(チャンス)は
いくらでもころがっていることに気付く。

既存の商材やビジネスモデルがあるからといって、そこへ参入不可能とは
かぎらない。

なぜならばすべては要素と要素の組み合わせで成り立っているので
既存の要素(商材やビジネスモデル)に別の要素を組み入れれば、
そこには新たな商品が生まれる。。。

それは学校教育などの凡才教育が教えるところの1＋1=2ではない。
10にも100にもなる、そこには無限大の可能性が秘めている。
(右脳の思考イメージを左脳で構成すれば実現できる。
不可能と思われていたことも可能となる)
世の中の風が右から吹こうが左から吹こうがそれを事前に予測し要素を変化させれば
いいこと。
戦略的思考と技術、UCFビジネスモデルの基礎(1)


私の戦略思考は

私の得意とする戦略分野は
いかに少ない戦力(軍資金・兵力・物⇒資本・人材・物）であったとしても
それを最有効活用つまりレバレッジ（leverage）を効かせて
数倍の効力（利益）を出すことを得意とする、
また
少ない戦力であってもいかに人を活かし、組織を活かす思考力
組織（集団）とは個人（人）の集合体で個々の人が活かすことができなければ
個人（人）の集合体である組織も活きてはこない。
どのような人・物であろうとも潜在的に素晴らしい能力、特性、「個の華」は
備わっているそれ(素質)を見出し引き出すのがリーダー（指揮官）の能力ともいえる

すべては思考イメージと要素の組み合わせ、あたかもパズルをしているようだ。

このことが我がＵＣＦのビジネスモデルの基礎となっている。
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夢・情熱、あなたの想いが未来を創造する。
株式会社ユナイテッドコンサルティングファーム(UCF)

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