不況の折、売上は容易に上がりません。それゆえ、安易に人は増やせません。
人件費を抑えつつ、働く人のモチベーションを上げて、人時生産性を上げていくことは大変重要なテーマです。
従業員1人が1時間働くことを1人時(マンアワー)といいます。
人時生産性とは、1人時当たりに得られる粗利益のことをいいます。
ワークスケジューリングを作成しましょう。
特にパートを雇用する流通業では必須のアイテムです。
以下の効果がすぐ表れます。
①整理や清掃がいき届き、お店のイメージがアップします。
②店舗の運営効率がよくなり、経費が削減できます。
③仕事量のバラツキや不公平感がなくなり、従業員の勤労意欲が向上します。
人件費を抑えつつ、働く人のモチベーションを上げて、人時生産性を上げていくことは大変重要なテーマです。
従業員1人が1時間働くことを1人時(マンアワー)といいます。
人時生産性とは、1人時当たりに得られる粗利益のことをいいます。
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②店舗の運営効率がよくなり、経費が削減できます。
③仕事量のバラツキや不公平感がなくなり、従業員の勤労意欲が向上します。