(株)小室経営コンサルタント 小室秀幸 ブログ

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「ワークスケジューリング」!

2010-01-07 | 日記
不況の折、売上は容易に上がりません。それゆえ、安易に人は増やせません。

人件費を抑えつつ、働く人のモチベーションを上げて、人時生産性を上げていくことは大変重要なテーマです。

従業員1人が1時間働くことを1人時(マンアワー)といいます。

人時生産性とは、1人時当たりに得られる粗利益のことをいいます。

ワークスケジューリングを作成しましょう。

特にパートを雇用する流通業では必須のアイテムです。

以下の効果がすぐ表れます。

①整理や清掃がいき届き、お店のイメージがアップします。

②店舗の運営効率がよくなり、経費が削減できます。

③仕事量のバラツキや不公平感がなくなり、従業員の勤労意欲が向上します。