「競争優位性Ⅱ」！

昨日の続きです。

３つの基本戦略から自社の進むべき戦略を構築しますが、以下の３点を徹底的に分析しなければなりません。

Ⅰ．誰をターゲットにするのか

Ⅱ．どこでビジネスをするのか

Ⅲ．何が自分の会社の強みなのか

現状を分析することで自らの進むべき方向性がはっきりと見えてきます。

ちなみに、コーチやエルメスは差別化戦略です。競合他社と差別化したブランド製品で顧客からの支持を獲得する戦略です。顧客のブランドロイヤルティが高まるので、高価格に対しても魅力を感じます。

中小企業もこれからは戦略経営が求められます。