求められるリーダー像はその時代以外にも、部下やチーム状態によっても変わってきます。
リーダーシップの基本にSL理論があります。
SL理論は、人への関心と仕事への関心で分類する以下の4類型があります。
①「教示型」・・仕事への関心が強く人への関心が弱いリーダーシップ
②「参加型」・・人への関心が強く仕事への関心が弱いリーダーシップ
③「説得型」・・人にも仕事にも関心が強いリーダーシップ
④「委任型」・・人にも仕事にも関心が弱いリーダーシップ
チーム状況(状態)によって採用するリーダーシップの類型を変えることが重要になります。
リーダーシップの基本にSL理論があります。
SL理論は、人への関心と仕事への関心で分類する以下の4類型があります。
①「教示型」・・仕事への関心が強く人への関心が弱いリーダーシップ
②「参加型」・・人への関心が強く仕事への関心が弱いリーダーシップ
③「説得型」・・人にも仕事にも関心が強いリーダーシップ
④「委任型」・・人にも仕事にも関心が弱いリーダーシップ
チーム状況(状態)によって採用するリーダーシップの類型を変えることが重要になります。