商工会議所の来年度予算を組み立て始める時期にかかっています。
商工会議所は様々な仕事・業務が入り混じっている複合体なので、各担当から上がってくる予算要望も多様です。
収入面では、行政からの補助は縮小傾向。会員事業所数も（大都市でもない限り）中長期的には減っていきます。
商工会議所もお金の使い方をしっかり検討して、見直すべきところは見直していかなければなりません。
でも、それが難しい！(笑)
減らしたいけど、減らせない。
減らせるけど、減らすという意思決定がなされない(笑)
会議所の一番の強みはネットワーク。
このブログでも何回かそう書いてきましたが、その反作用？
いや、適正なコストか？
曖昧さは武器になることもあるけど、諸刃の剣になることもしばしば💦
ぎりぎりの意思決定。この綱を渡りきるには誠実なコミュニケーションが必要なんだろう。
そう思います。