この綱を渡りきるには

商工会議所の来年度予算を組み立て始める時期にかかっています。

商工会議所は様々な仕事・業務が入り混じっている複合体なので、各担当から上がってくる予算要望も多様です。

収入面では、行政からの補助は縮小傾向。会員事業所数も（大都市でもない限り）中長期的には減っていきます。

商工会議所もお金の使い方をしっかり検討して、見直すべきところは見直していかなければなりません。

でも、それが難しい！(笑)

減らしたいけど、減らせない。

減らせるけど、減らすという意思決定がなされない(笑)

会議所の一番の強みはネットワーク。

このブログでも何回かそう書いてきましたが、その反作用？

いや、適正なコストか？

曖昧さは武器になることもあるけど、諸刃の剣になることもしばしば💦

ぎりぎりの意思決定。この綱を渡りきるには誠実なコミュニケーションが必要なんだろう。

そう思います。