易きに流るる…

経営者が自己変革力を高めるために…

①経営者が潜在的な課題を見つける

②経営者が課題解決行動に着手し継続する

チームとしては、意外と②の方が商工会議所がお手伝いできるところのような気がしてきました

①の支援はどうしても個人スキル。

②の支援はチームや枠組みでできる

（商工会議所の強みであるネットワークや団体効用も発揮できる）。

もちろん、その課題が本質的なものなのかどうかを私たちなりに確認してのうえですが…

でも、それじゃあ、今までの支援とあまり変わらないのか…

あかん、易きに流れてしもてるわ…