気づいたことは即行即止

20１３年４月１０日（水）　6：30～7：30八坂神社に於いて東村山・小平倫理法人会　第５２１回　経営者モーニングセミナーが開催されました。
　
講師　東京都倫理法人会　副会長　ムサシノアロー(株)　代表取締役　福平　良全　氏

テーマ「気づいたことは即行即止」


倫理に入った頃、景気が悪かった。ＭＳの講師に「会社を伸ばすためには、社長が2時間前に出社しなさい。」言われた。そんなことで良くなるものか、と思いながらもやってみた。

カルロスゴーンのあだ名は、“７－１１”。それになら習って本当に仕事が片付くようになった。

父である初代社長から「取引先のトイレと倉庫を見てこい。」と言われた。そのふたつの汚い会社は、支払いが滞っている可能性が高いと教えられた。

「謙虚さを身に着けるのには、素手でトイレ掃除をすること。」と聞いてやってみたら、本当に謙虚な気持ちになった。

社員は社長の背中を見ている。会社は社長次第。

会社のイメージがとても大切と考え、誰が会社に来ても全員であいさつしよう！と提案したが、社員はしない。そこで、一か月間キャンペーンをした。あいさつしない日が、5日以内なら3,000円の報奨金、それを超えると100円の罰金。皆がするようになった。

お茶のメニューを冬期・夏期で2種類作って、おしぼりは冷温2つ出す。
設備会社なのに会社のイメージが変わった。そこから口コミ、波及効果。

社員をほめて働いていただく方法として、感謝の「クリスタルカード」を年4回程度、社員の自宅にはがきで出している。

家人から社員が「社長から感謝のはがきが来てすごい！」とほめられると嬉しいし頑張る。
このクリスタルカードを神棚や仏壇にしまっている社員もいる。

これらは、全てＭＳで教わったことを真似ただけ。いいと思ったらすぐする。ダメだったら一回工夫してみて、それでもダメなものはやめる。（即行即止）

倫理経営の倫理は「道徳」ではなく、「実行によって直ちに正しさが証明できる生活の筋道」である。

次回のモーニングセミナーは４月１７日（水）　講師　ＢＭコンサルティング　代表　深沢　真太郎　氏　
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