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現代社会の動力源としての知識は、仕事に使われてはじめて意味をもつ
知識の探究と教育は、その利用から切り離されていた。知識は研究対象ごとに、いわば知識の論理と思われるものに従って組織されていた。大学の学部、学科、科目、学位にいたるまで、高等教育全体...
ドラッカーが言うところの馬を替える日とは?
われわれが平和を手にする日は、旅を終える日でもなく、旅を始める日でもない。それは馬を替える日にすぎない。:「産業人の未来」 ...
乱気流の時代のマネジメントとは、新しい現実を直視することである
乱気流の時代の課題は、企業において意思決定を行う人たちに新しい現実を直視させ、通念に負けることなく、間もなく迷信となる昨日の現実から脱却させることである。乱気流の時代のマネジメント...
間もなく人類は数百年に一度の際立った転換を迎える
数百年に一度、際立った転換がなされる。われわれは峠を越える。そのとき社会は数十年をかけて次の時代のために身繕いをする。世界観を変え価値観を変える。社会と政治の構造、芸術と機関を変え...
リーダーシップの教育例
リーダーシップについて言えば、軍隊には「命令および統制」のリーダーシップというものは存在しない。軍隊の「命令および統制」とは、任務完遂のために、司令官が権限を行使して配下の部隊に命...
今日必要とされている組織構造
今日必要とされているものは、唯一の正しい構造の探求ではなく、それぞれの仕事に合った組織構造の探求であり、発展であり、テストである。 ...
人事の4つの原則
1.仕事が適切に設計されていること。・仕事は人の手によるものである。・したがって不可能な仕事、人にはできない仕事をつくってはならない。2.多くを要求する大きなものであること。・仕事...
マネジメントとは、模範となることによって行なうものである
そもそも自らをマネジメントできない者が、部下や同僚をマネジメントできるはずがない。マネジメントとは、模範となることによって行なうものである。自らの仕事で業績をあげられない者は、悪し...
不満はモチベーションのエネルギー
満足していることだけでは、彼らの責任感にプラスの効果をもたらすことにはならず、したがって、成果もあがらない。そのため、満足感だけでは最高の成果を引き出すモチベーションにはならないの...
コミュニケーションのベースを常に問え!
貢献に対する責任をあらゆるコミュニケーションのベースとする。 :「プロフェッショナルの原点」 ...