今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・不機嫌は、現状に満足できないという怒...

マネジメントは、以前にも増して大きな成果をあげなければならない。しかも、あらゆる分野で成果をあげなければならない。個々の組織の存続や繁栄よりもはるかに多くのことが、その成果いかんに...

人生とは日常ですから。 だからどんなに感動しても、日常を変えていなければ人生は変わらない。 ：村上春樹 ...

未来は予測できないものであるがゆえに、逆に予測できないことを起こすことは可能である。：「経営の真髄」 ...

思考が言葉を変えるように、言葉もまた思考や行動を変えていく。 どんな言葉を話すかで、人生の終着点も大きく変わる。 ...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから パクることを指示されたことに対する３つのケース １．「自分がなぜそのやり方に納得ができないのか」という自分なりの論拠を持っている...

知識労働者をあえてマネジメントする必要はないかもしれない。 しかし生産的な存在にはしなければならない。 そのためには、知識労働者の知識が最大の貢献を果たしうるところに配置しなけ...

壁は、時に自分を守ってくれるかもしれない。 しかし、そうしている限り壁の向こう側にある景色を見ることはできない。 ...

何かを変えようと思った時、大切なのは「力」や「衝突」ではなく「対話」である。：ハイファ・アル＝マンスール　「少女は自転車に乗って」のサウジ初の女性映画監督 ...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・絶対的な正義を決めない価値観を大切に...