コンビニとGMS－沈む総合スーパー

コンビニ上位３社、過去最高の営業益　
沈む総合スーパー
朝日新聞デジタル
10月9日(金)5時12分配信

コンビニ上位３社、過去最高の営業益　
沈む総合スーパー

今年８月中間決算ではＧＭＳとコンビニの明暗が鮮明に

総合スーパー（ＧＭＳ）が沈み、コンビニ頼みを強める小売業界――。
流通各社の２０１５年８月中間決算が８日に出そろい、
そんな傾向がより鮮明になった。
コンビニ上位３社が過去最高の営業利益をたたき出す一方、
収益力の低いＧＭＳは閉店や業態転換を迫られている。

■イトーヨーカ堂、地方で苦戦
「構造改革を徹底し、どうしてもできない店舗は閉鎖していく」。
セブン＆アイ・ホールディングスの村田紀敏社長は
８日の決算記者会見で、９０億円の営業損失を出した
ＧＭＳのイトーヨーカ堂についてそう述べた。
上半期の営業赤字は２０１０年以来のことだ。

従来の本部主導を改め、各店に仕入れを任せて
品ぞろえを多様化する構造改革を進めており、
通期では黒字を見込む。だが特に地方の店が厳しく、
不採算の４０店は収益が改善しなければ５年で閉める。
百貨店についても同様の方針で、この日も、
前身から３０年の歴史がある西武春日部店（埼玉県春日部市）を
来年２月末に閉めると発表した。

イオンもＧＭＳ事業は８７億円の営業赤字だが、
大量閉店に踏み切るセブン＆アイとは一線を画す。
「店舗の閉鎖は考えていない。
すべてぴかぴかの店に作り替える」
（イオンリテールの岡崎双一社長）

店舗を高級路線の「イオンスタイル」に改装し、
利益率を高める取り組みを続けるという。
来年以降も１０店以上の新規出店と５０店以上の改装を予定。
通期では営業黒字を見込み、
「今後２～３年でかつてのように
４００億円ほどの営業利益を稼ぎ出せる」
とＧＭＳ復活に自信を見せる。

朝日新聞社
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20151009-00000010-asahi-bus_allより

西武春日部店、閉店へ…30年の歴史に幕　
イオンモール春日部の影響



埼玉新聞 10月8日(木)22時52分配信
30年の歴史に幕を下すことになった西武春日部店＝春日部市粕壁東

本の整理－保存か処分か

【男の生活練習帖】
本の整理　保存か処分か、４段階で分類
10月13日 16:52
夕刊フジ

【男の生活練習帖】本の整理　保存か処分か、４段階で分類
本の配置にひと工夫。
色のトーン別に置いてみるなど、遊び心を取り入れてみよう


(夕刊フジ)
　
読書の秋が到来。洋服の衣替えのように、
本棚も定期的な整理が必要な場所のひとつ。
スペースに対する適量を考えてみよう。
本棚にギッシリ詰め込んでしまっているようなら、
保存か処分かの検討が必要な時期といえる。

自分流でいいので、手持ちの本のグレードを決めてみよう。
例えば、手放したくないお宝級の保存本を筆頭に、
今は保存したい、迷うがとりあえず保管、
処分もしくはリサイクルなど、
４段階程度に仕分けると整理しやすい。

「迷うがとりあえず保管」については、数カ月先にまた見直そう。
時間を空けることで、本当にいるかいらないかがハッキリすることがある。
１カ所にまとめておいておくといいだろう。

次に、見せる収納という観点から考えてみよう。
まず、日頃から使う本は、自分が取り出しやすいゾーンを確保しておく。
その上で、装丁が奇麗な本、お気に入りの本などは上部の棚段へ、
見る頻度は落ちるが保存しておきたい本、
そろそろ処分を考え始めた本などは
下部の棚段へと振り分けると見栄えもいい。

目線がくる部分の棚段は、若干の空きスペースを作っておく。
写真やデジタル時計、お気に入りのお酒のミニチュアなど
趣味の小物を置いてみると、
本棚もインテリアの一部になる。

また、本の配置にもひと工夫。小説、写真集など
ジャンル別に置く方法もあるが、本のサイズや装丁で、
規則的な段差をつけておいてみる、
色のトーン別に置いてみるなど、遊び心を取り入れてみよう。

本の処分は古本屋の他に、不用品回収物として
無料回収を実施している地域もある。
状態がいい本ならば公共機関などへの寄贈も検討を。
自分が暮らす地域には、どんな引き取り方法があるのかを事前に調べておこう。

http://news.goo.ne.jp/article/fuji/life/fuji-ecn1510070004.html