ITシステム開発あるある日記 進捗を報告するときの難しさ♪♪

こんにちは〜！チーム株式会社の緒川修（おがわおさむ）です！！

今日も仕事のことで難しいな～～と思ったことを書いていきます。

仕事をしてると大事になるのが進捗の報告です。

大体の仕事は作業した分の証跡が残るので、作業すればするほど積み上げが見えるものです。

しかし、ITシステムの開発は違います。

頭の中で動きを組み立てて、どうすれば良いか分からないところを調べる。

目に見えず、証跡も残りづらい作業が8割を占めます。

もちろん、実際に開発を行いながら同時進行で考えたり調べたりしますが、結局頭のなかでシステムが組みあがってないと遅々として進まないんですよね。

なので、工数が10日あったとして8日までに見た目は20％程度しか進んでいない状況から、2日で一気に100％になったりします。

ITシステムの開発に携わっている人ならある程度分かっているのですが、そうじゃないこの辺りのことが分からない人に進捗報告するのって難しいです。

上記の例で言うと人はどうしても、工数が10日なら1日10%ほど進捗が無いといけないと考えてしまいますからね。

もう1つ難しいケースとして、障害対応のケースがあります。

こちらは進捗が0％か100％しかないので、途中経過と言っても数字で出すのはほぼ不可能です。

(障害が直ったか、そうでないかしか無いので)

上手く数字化出来ないものに対して、立場の違う人に対して伝えていく。

1日も早くこのことが上手くいくようになれば良いなと思います。

今日は以上です。

最後まで読んでいただき、ありがとうございます！