社内調整は規模によって異なる

RFPをもらったりして提案するとき、まず社内調整が必要。
規則で決まってる決裁の手続きをするためではない。いい提案をするために必要な調整だ。

調整というのは、横と上がある。横は協力してもらう人。基盤は誰で、NWは誰で、アプリは誰でという領域ごとの協力者。上は決裁する人。

普通は、横の人と提案まとめて、上に人にはいできました！と持っていって決裁という流れ。

ところが規模が一定以上だと取り進めに関してちゃんとコンセンサス取ってないと後で大変な事になる。
規模が一定以上だと、上の人もビットが立つ。ある程度の規模だと要員なんかあたってなくても、ポンとはんこ一発のところが、あたってないとハンコ押してくれない。

規模によって調整の仕方を変えないといけないという話。