レビュー面談

大作を書いたのに、最後にＩＥが落ちた・・・
ショックでかし・・・

立直れないので、ダイジェスト版。

けふは、メンバーのＡさんの評價面談をした。
１時間の豫定が、話してゐるうちに、氣づいたら２時間經つてゐた。

彼女の成果のレビューをするのが目的だつたが、話は我がチームの位置付けに及んだ。
大ボスが着任して２年。
この間、我がチームの職務記述書に變更はないにも關はらず、業務範圍はいつのまにか廣がつてゐる。
そのこと自體は惡くないのだが、責任の所在が曖昧なまま、仕事を押し付けられてゐるやうな印象がある。
私自身そのやうに感じてゐたのだが、やはりメンバーもさう思つてゐたやうだ。

本來、メンバーの不滿は私が受け止めて、それを前向きな姿勢に轉換するのが私の役割だ。
しかし、私自身が今の状態に納得してゐないので、けふはその役割が果たせなかつた。

反省・・・
現状を打開するためにはどうすべきか、檢討しなければならない。