売った！買った！その会社

どうなる社員や顧客・・・

シャープを指揮する○○社長退任
ホンハイとの商談・・・交渉力乏しく
大手家電メーカー、初の海外企業傘下へ

中期経営計画は、６カ月で修正とか
そんな計画策定、あり得ないでしょう

・・・社長って、何する人・・・

こんな社長が存在することって・・・
社員に、どのツラさらすのか
私のビジネス観には、考えられねー

会社を左回りにして、どんな責任を
こいつ、男じゃネェ～よ
社員と支える家族・・・顧客、株主
バカにしてるでしょう

東芝・・・の、３社長や役員会ある
ここへ来て、大手企業の失態が・・・
バブル後の、失われた２０年のはて
バブルで創られた人材の出来の悪さ

日本企業文化の底力で期待の社会
道を切り開いていきたいものです

活きてるメール

気持ちが飛んで来た

顧問サポートしている企業の様子
ここへきて、取り組みが進む

データが整備され、情報化される
仕掛けた思案が、具現化・・・
何よりも、その状況がメール連絡頂ける

２ヵ月にして、想いの動きが見えてくる
こんな楽しいことはない

一番嬉しいことは、
スタッフの気持ち、心持ちを感じること
自分達の会社は、自分達で・・・の、気力！

取り組みにあたり、想いのところを
一人一人に語りつづけ、延べ６日間
一度に複数人、複数回であれば、１日で十分

随分、時間をかけたと、今思う
誠意を持って伝えること、返るんだと思えた

組織は生きているが、活きているに
スタッフの息づかいが・・・

サポートする者にとって、そこに参加し
一緒に共有する時間と、楽しみをもらう
そんな出逢いとご縁に感謝です

主役の皆さんの笑顔を思いつつ
裏方を務め切りたい・・・の、一念です