これこれ。。見つけた！アドラー心理学の岩井先生のブログに紹介があった、マネージャーとリーダーの違い

こんな紹介がありました

丁度リーダーをやっていて「どないやねん」と感じていたので私には必要だったんですね

この言葉は・・・


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今度は、米国の代表的なリーダーシップ論の中から

「マネジャー」と「リーダー」の違いの理論を紹介します。

経済学と社会学の博士号を持つウォーレン・ベニス（南カリフォルニア大学経営管理学部教授）の

『リーダーになる』（芝山幹郎訳、新潮文庫）から。

リーダーになる (新潮文庫) Warren Bennis,芝山 幹郎 新潮社

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マネジャーは管理者であり、リーダーは改革者である。

マネジャーはコピーであり、リーダーはオリジナルである。

マネジャーは現状を維持し、リーダーは現状を打破する。

マネジャーはシステムと構造に焦点を合わせ、リーダーは人間に焦点を合わせる。

マネジャーは管理に頼り、リーダーは信頼を呼び起こす。

マネジャーは目先にこだわり、リーダーは長期的な視野を持つ。

マネジャーが問題にするのは「いつ、どのように」であり、リーダーが問題にするのは「何を、なぜ」である。

マネジャーの目は損得勘定に注がれ、リーダーの目は遠い将来に注がれる。

マネジャーは模倣し、リーダーは創造する。

マネジャーは現状を受け入れ、リーダーは現状に挑戦する。

マネジャーは古典的なよき兵士であり、リーダーはその人自身である。

マネジャーはものごとを正しく処理し、リーダーは正しいことを実行に移す。


いかがですか？ あなたは、リーダーのタイプですか？それともマネジャー？

いったいどうすりゃいいんだ？ 「する」のではなく「ある」のだろうな・・

八方ふさがりなら天がある

「辛い」という表現をしても自己一致していない・・と言われる

だってそんなこと言いたくないもん

泣きたいこと辛い事なんて口が裂けても言えないと言ったら

弱さも見せていいよと

弱いところを泣きながら言ったら

何が伝えたいのか？ときた

そりゃそうだね・・伝えたいことがあるから言うんだ

辛くて泣くけどチャレンジし続けるということが伝えたかった

私にも

怖い事

辛い事

悲しい事

一杯ある

楽しいことも

ステキなことも一杯ある

楽しいことを言ったら

え？それがどうしたん？

自分を知るための発言か

他者に与える観点で話すのか


あ――

いったい

どうするんだ？

DOではなくて

BE　なんだろうけど

在り方・・・どうあるのか？

あんたの欲しいものはなんや？何したらよろこぶんや？

そう聞かれて何が欲しいのか？一番欲しいものはなんやろ―――