こんな紹介がありました
丁度リーダーをやっていて「どないやねん」と感じていたので私には必要だったんですね
この言葉は・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
今度は、米国の代表的なリーダーシップ論の中から
「マネジャー」と「リーダー」の違いの理論を紹介します。
経済学と社会学の博士号を持つウォーレン・ベニス（南カリフォルニア大学経営管理学部教授）の
『リーダーになる』（芝山幹郎訳、新潮文庫）から。
リーダーになる (新潮文庫) Warren Bennis,芝山 幹郎 新潮社
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マネジャーは管理者であり、リーダーは改革者である。
マネジャーはコピーであり、リーダーはオリジナルである。
マネジャーは現状を維持し、リーダーは現状を打破する。
マネジャーはシステムと構造に焦点を合わせ、リーダーは人間に焦点を合わせる。
マネジャーは管理に頼り、リーダーは信頼を呼び起こす。
マネジャーは目先にこだわり、リーダーは長期的な視野を持つ。
マネジャーが問題にするのは「いつ、どのように」であり、リーダーが問題にするのは「何を、なぜ」である。
マネジャーの目は損得勘定に注がれ、リーダーの目は遠い将来に注がれる。
マネジャーは模倣し、リーダーは創造する。
マネジャーは現状を受け入れ、リーダーは現状に挑戦する。
マネジャーは古典的なよき兵士であり、リーダーはその人自身である。
マネジャーはものごとを正しく処理し、リーダーは正しいことを実行に移す。
いかがですか？ あなたは、リーダーのタイプですか？それともマネジャー？
丁度リーダーをやっていて「どないやねん」と感じていたので私には必要だったんですね
この言葉は・・・
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今度は、米国の代表的なリーダーシップ論の中から
「マネジャー」と「リーダー」の違いの理論を紹介します。
経済学と社会学の博士号を持つウォーレン・ベニス（南カリフォルニア大学経営管理学部教授）の
『リーダーになる』（芝山幹郎訳、新潮文庫）から。
リーダーになる (新潮文庫) Warren Bennis,芝山 幹郎 新潮社
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マネジャーは管理者であり、リーダーは改革者である。
マネジャーはコピーであり、リーダーはオリジナルである。
マネジャーは現状を維持し、リーダーは現状を打破する。
マネジャーはシステムと構造に焦点を合わせ、リーダーは人間に焦点を合わせる。
マネジャーは管理に頼り、リーダーは信頼を呼び起こす。
マネジャーは目先にこだわり、リーダーは長期的な視野を持つ。
マネジャーが問題にするのは「いつ、どのように」であり、リーダーが問題にするのは「何を、なぜ」である。
マネジャーの目は損得勘定に注がれ、リーダーの目は遠い将来に注がれる。
マネジャーは模倣し、リーダーは創造する。
マネジャーは現状を受け入れ、リーダーは現状に挑戦する。
マネジャーは古典的なよき兵士であり、リーダーはその人自身である。
マネジャーはものごとを正しく処理し、リーダーは正しいことを実行に移す。
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かみくらたえ @taesan2010
Masahiro Nomoto 野本正博 @lucky_37
中島薫DCA BOT @nakajima_kaoru
ジェームススキナー関連の名言 @9stepbot
Krishnamurti @krishnamurtibot