ゼネラル・エレクトリック社ジャック・ウェルチの経営哲学

JDR.株式会社の田中成和です。
経営哲学について紹介します。

ゼネラル・エレクトリック社のジャック・ウェルチは20世紀最高の経営者に選ばれたこともある人物です。
1990年代に猛威を振った整理解雇、いわゆるリストラ経営を流行化させた人物でもあるために、人材の空洞化や愛社精神の低下などリストラ経営の副作用が表面化し始めた現代においては、少し評価を落としていますがグローバル化を見据えて他社に先駆けて国際化を推進するなど、先見の明を持った人物であることは間違いありません。

ジャック・ウェルチの経営哲学は徹底的な合理化。
彼がリストラ経営を推進したのも「下位の従業員にリソースを使うくらいなら、それを優秀な人間に回した方が効率がいい」と考えていたからです。

そのために用いたのが4Eという指標でこれは「情熱、影響力、競争意欲、実行力」の4つを持っている人間を優遇し、これを持たない人間は解雇するというものでした。
ジャック・ウェルチの手法は現代においてはあまりに苛烈なため、ゼネラル・エレクトリック社でもウェルチの引退後はやり方を改めていますが、指標を使って人材の価値を測定し優秀な人間に対して優先的にリソースを割いていくというやり方は、アメリカのみならず日本の企業でも導入されつつあります。

JDR.株式会社 代表取締役
田中成和