「月次決算の進め」！

多くの中小企業は月次決算を行っていません。

決算は「税金を計算するためのもの」「税務署に申告する義務」といった理由で行われているのが現実です。

一歩進んで月次決算は利益をあげるための必須条件として捉えましょう。

年間の利益計画を立てて、月次決算を行いその進捗を管理します。

毎月収支検討会議を開いて計画と実績の差を分析し、フィードバックします。

評価しない計画は時間の無駄です。やりっぱなしは日々流されていくだけです。

必ず評価して、できない点は改善しましょう。

ＰＤＣＡ（マネジメントサイクル）を実行する事が会社経営の基本です。