【森保ジャパン】選手の自主性でできること、できないこと

意思統一が必要な集団プレイ

　森保ジャパンでずっと気になっていることがある。

　それは相手チームの最終ラインがボールを保持してビルドアップしようとしている際のハイプレス（のハメ方）がひとつ。

　そしてもうひとつは、味方が高い位置でボールを失ったときにボールを即時奪回しようとするカウンタープレス（ゲーゲンプレッシング）である。

　ハイプレスやカウンタープレスは、当然ながら複数の選手が意思統一し、同じ共通認識がなければできないプレイだ。

　だが森保ジャパンの試合を見ていると、大迫と南野がいるときは前からハイプレスやカウンタープレスを行い、いないときには行わない。

　そして行わない場合は、高い位置でボールを失うとプレスなしで全体がリトリート（後退）している。

　不思議な話だ。

　当然だが、ハイプレスやカウンタープレスは大迫と南野の2人だけでやるプレイじゃない。

　想像だが、これは大迫と南野に前からプレスをかける強い意識があり、ゆえに彼らが試合に出るときにはほかの選手に声をかけ、彼ら2人が自主的に指示しているのだと思われる。だから、できるのだ。

「これは草サッカーのチームなのか？」とあきれてしまう。

監督がプレー原則を示しておく必要がある

　繰り返しになるが、彼ら2人だけにその意識があるだけではうまくいかない。

　例えばある選手は前からプレスをかけたが、ある選手はプレスをかけずにリトリートした、なんてことになったら目も当てられない。

　とすれば相手チームの最終ラインがボールを保持しているときにはハイプレスをかける（または特定の相手や特定の時間帯、点差によっては、かけない）。

　また高い位置でボールを失ったらカウンタープレスする（同上）、などと、複数の選手がハイプレスやカウンタープレスを行う際の「プレー原則」（約束事）を認識しておく必要がある。

　つまり大迫と南野がいれば勝手にそうなるが、いなければそうならない、というのでは困るのだ。監督が「うちのチームはこうプレーする」と、きっちりプレー原則を事前に示しておく必要がある。

自陣での組織的プレッシングにもルールがある

　もちろん高い位置でプレッシングするのでなく、逆にリトリートする場合にはミドルサードまでか？　それともディフェンディング・サードまで後退するのか？　というような約束事にしても同じだ。

　さらには引いた位置での組織的守備にも決まりごとがある。

　例えば先日のメキシコ戦では、日本は攻撃時には4-2-3-1、守備時には4-4-2になる、という約束事があった。

　で、初めは、日本が守備に回って組織的プレッシングの局面になれば、鈴木武蔵と鎌田が2人で横に並んでビルドアップする敵の2人のCBにプレスをかけていた。

　ところが途中で数人のメンバー交代があり、武蔵と鎌田が退いて南野がワントップに入ってからは南野が敵のCBに1人だけでプレッシングしていた。

　果たして「チームとして」はどちらのやり方が正しいのか？

　ひとつのセオリーとして、2トップが中にポジショニングし、敵のアンカーへのパスコースを切りながらスライドする方法がある。

　すなわちボールホルダーの敵CBにFWがつき、敵CBがドリブルで前進できるコースを切る。

　で、もう1人のFWは、敵のアンカーをマークする。こうして敵CBの2人とアンカーの計3人を2トップでスライドしながら防ぐ方法だ。

　では「チームとして」は、どちらのやり方をしようとしているのか？

　判然としない。

　なぜか？

　当然、監督が選手に指示してないからだ。

　こうした意思統一は選手まかせでは絶対にできない。現に選手まかせだったから、ああなってしまったのだ。

指針がなければ烏合の衆だ

　サッカーでは一事が万事このとおりで、複数の選手が共通認識を持ち、同じ意図に基づいて同じ方向性でプレーできなければ試合が成立しない局面が必ずある。

　ところが森保ジャパンでは、これが「選手まかせ」になっている可能性が非常に高い。

　致命的である。

　選手個々の自覚を促し選手の自主性やインスピレーションにまかせる、といえば聞こえはいいが、裏を返せば監督の職場放棄だ。

　サッカーには、選手まかせではできることとできないことがある。

　このことはハッキリ認識しておくべきだ。