株式会社AN代表取締役の向山かおりです。
前回の記事では、年始に気をつけたい食生活に関連して、 食糧のアウトレットアプリとして注目されている『Let（レット）』と、商品のエコ度を科学的な分析を用いて算出する『Myエコものさし』についてご紹介しました。
私たちの身近なところから、環境に配慮した消費行動に取り組める素敵な取り組みですね。
今回は、以前の記事でご紹介した『LEADERS』の映画に関連して、現在のトヨタ自動車株式会社のSDGsに関する取り組みについてご紹介したいと思います。
同社においては、 「相手の立場で考える『YOUの視点』で、多様化の時代の中、一人ひとりの『幸せを量産』します。」 という理念のもとに、非常に多岐にわたるSDGsに関する取り組みを行っています。
『LEADERS』の映画にも描かれていたように、お客様に愛されるよい車であること、さらには日本社会の発展に貢献する自動車産業を育成することを大切にしていた理念が、今日まで受け継がれていると言えるでしょう。
トヨタ自動車株式会社では、地球環境への取り組み、幸せに暮らせる社会への取り組み、働く人への取り組みの3つを軸に、SDGsの17の目標に多様な面から取り組んでいます。
1点目の地球環境への取り組みとしては、 世界の多様な地域における様々なニーズに応える電動車の開発や、 自動車の生産過程における再生可能エネルギー、IoTやAIを活用した先進技術の導入等によるCO2排出削減などを行っています。
また、日本の豊かな生態系を育んできた森や里山を守る活動に力を入れているのも特徴的です。
国内外の生産拠点において、10年間で200万本の植樹をしたり、 「トヨタの森」など複数の森や里山を整備し、地域の伝統文化を守り伝えたり、自然について学習する機会を提供するプログラムを実施しているのも、興味深い取り組みですね。
2点目の幸せに暮らせる社会への取り組みとしては、未来につながる実証実験や、震災復興への貢献などを行っています。
未来の生活を先取りする実証実験の街「Woven City」では、「ヒト中心」=ヒトの気持ちを大切にする、という考え方に基づいた様々な実証実験を行っています。
また、東日本大震災の復興支援として、人財育成のための学校を東北に開校し、出荷額や関係取引先まで含めた従業員数を伸ばしているなど、持続的な復興支援に取り組んできました。
3点目の働く人への取り組みとしては、ダイバーシティ&インクルージョン、アスリート支援、企業内訓練校があげられます。
トヨタは多様な国籍、出身地の社員や、女性社員を積極的に登用しています。 トヨタは「Mobility＝自由に動けること」を目指しており、働く人の多様性はその実現に効果的との考えが伺えるでしょう。
また、同社はアスリート支援にも力を入れています。
豊田喜一郎はトヨタ創業からまもなく陸上部を創設しましたが、 スポーツにおいて大切なネバーギブアップ、フォア・ザ・チームの精神が、トヨタの社員のチーム力や粘り強い開発の歴史につながっているのは頷けます。
さらに、トヨタ創業後まもなく創設された企業内訓練校「トヨタ工業学園」では、モノづくりの本質が受け継がれ、現場を支えるリーダーを多く輩出してきました。
『LEADERS』で語られていた、「国産自動車産業で日本社会を豊かにする」というビジョンの根幹は、 時代が変わり社長が交代しても変わらず根付いていることを、同社のSDGsに関する取り組みから深く感じました。
自動車製造・販売に軸を置きつつ、私たちの生活や社会全体のウェルビーイングに資するものであることを大切にし、 働く社員一人ひとりがトヨタの力の源泉であるという価値観は、 企業が社会に対してどのような価値を提供する存在となるかということについて、改めて考えるきっかけになりました。
今後も、SDGsや社会のウェルビーイングに資する様々な取り組みについて、情報を発信してまいります。
今後ともどうぞよろしくお願いします。
参考