情報処理試験論文対策ペースメーカ19-4（特別試験「採点講評」が出ました）

この指摘は、別の年度の講評でも指摘されています。これを避けるためには

自分のオリジナルの情報を用意しておく必要があります。それがモジュールなのです。

モジュールを加味させることにより、「具体性や説得性」を持たせることが出来るのです。

今年のプロジェクトマネージャの講評は、参考になるところが多くまだあります。

・・・・・

（続く）

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さらに、プロジェクトマネージャの講評には下記のようにも指摘があります。

「設問アで問うている内容を正しく認識しないで解答して設問イ、ウの解答と

整合性のとれていない論述が目立った。このような論述は、受験者の経験や

能力を適切に評価できないので、実際の経験に基づき設問に沿って具体的に

論述して欲しい。」

ここからわかることは、設問アに対応する論述部分もしっかり見ているということです。

「設問アで問うている内容を正しく認識しないで」ということは、準備した論述を

そのまま、書き写している受験者が相当存在しているということです。

私も添削していて、いつも感じますが、設問アにおいて、設問で聞いてもいないのに、

機械的に「私の担当したシステムの概要」を書き連ねる人がとても多いです。

設問イ、ウで掘り下げる前提で、設問アの内容を決定していると思いますので

準備論述を書き写すと論文全体の流れが無くなります。

これでは採点者からみると、本気で論述しようとしているのかどうか疑いたくなる

気持ちにさせられます。

設問アに相当するところも、参考書籍「ITストラテジスト　午後2最速の論文対策」

で解説している通り、設問を要求事項単位に分解して、解答するようにして下さい。

さらに続きますが、以下のように、講評者は相当怒っているようです。

（本文中の引用は平成23年特別試験の講評を使用）

（続く）

具体的な、論文対策は下記の書籍で！

参考書籍「ITストラテジスト　午後2最速の論文対策」

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以下は、在庫切れ（販売停止）と入荷（販売開始）を繰り返しています。販売可能な表示になっていたら、利用可能と思われます。

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

情報処理試験論文対策ペースメーカ19-3（特別試験「採点講評」が出ました）

しかし、書いている論文と整合性が取れていないと、論文の内容自体の信憑性が（続く）

疑われる危険性があります。論文は生き物なので、事前に想定した環境と

ズレが出る可能性があります。今書いた論文と整合性が取れているかどうかも

確認してから提出したほうが良いでしょう。

 （続く）

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また、同じプロジェクトマネージャの講評の中で、以下のようにも言っています。

「各問に共通した点として、問題文中で例として示している工夫や対策などを単に

引用しているだけで具体性や説得力に乏しい論述・・・・が目立った。」

つまり、問題文の内容をそのまま書き写すなということです。

これに関しては、参考書籍「ITストラテジスト　午後2最速の論文対策」でも

解説しましたし、このブログでも何度か出てきている点です。

参考書によっては、書き写した方が良いようにとらえてしまいそうな書き方を

しているものもありますが、まる写しはいけません！

問題文の例示を活用することは、良いのですがそのまま未加工で利用する

ことは避けてください。

この指摘は、別の年度の講評でも指摘されています。これを避けるためには

自分のオリジナルの情報を用意しておく必要があります。それがモジュールなのです。

モジュールを加味させることにより、「具体性や説得性」を持たせることが出来るのです。

今年のプロジェクトマネージャの講評は、参考になるところが多くまだあります。

・・・・・

（本文中の引用は平成23年特別試験の講評を使用）

（続く）

具体的な、論文対策は下記の書籍で！

参考書籍「ITストラテジスト　午後2最速の論文対策」

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情報処理試験論文対策ペースメーカ19-2（特別試験「採点講評」が出ました）

つまり、十分な論文設計をしないで書いている

のではないかと考えられます。設計書に盛り込んだ内容をすべて書こうとするならば

偶然はあるかもしれませんが、ピッタリ制限文字数ということはないでしょう。

（続く）

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さらに、プロジェクトマネージャ試験の講評は、より興味深い点が

いつくかありますのでご紹介しましょう。

例えば、下記のように講評がなされています。

「”論述の対象とするプロジェクトの概要”において”プロジェクトの概要”や

”プロジェクトにおけるあなたの立場”の質問項目で記入した内容が論述とは整合が

取れていないなど、本年度も記述内容の不備が目立った。解答を理解する上で

重要な情報であり、プロジェクトマネージャとしての経験が表現されるので、

的確に記述の上、論述して欲しい。」

 「論述の対象とするプロジェクトの概要」とは、通称、アンケートの部分のことです。

よく参考書では、試験の評価に関係しないので、事前に書くことを決めておき、

本試験では機械的に書いて、早々に論述に取り掛かったほうが良いと

書かれている部分です。

しかし講評からは、少なくとも、参考にする場合があることが分かります。

事前に、書くことを決めておくことは、決して悪いことではありません。でも

それに続く、論述が整合性が取れていなければ、、採点者から見ると

やる気があるように感じられないことは当然です。

問題作成者は、論述を評価する上で必要な情報をアンケートで確認していると

言っています。この内容と論述の整合性がとれていないと正しく評価出来ないばかりか

評価者に無駄な手間を取らせることにもなり、心証も悪くなると思われます。

さらに考えると、書いている論文と整合性が取れていないとなると、論文の内容自体の

信憑性が疑われる危険性すらあります。論文は生き物なので、事前に想定した環境と

ズレが出る可能性があります。今書いた論文と整合性が取れているかどうかも

確認してから提出したほうが良いでしょう。

（本文中の引用は平成23年特別試験の講評を使用）

 （続く）

本書「ITストラテジスト　午後2最速の論文対策」

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情報処理試験論文対策ペースメーカ（号外、連休の続く今週はチャンスです）

こんにちは！

いよいよ、１ヶ月きりました。

９月の中盤、本来もっと涼しいはずですが、

相変わらずの暑さですね。

丁度良い連休が続きます。

秋試験は、もう迫ってきています。

各ネット書籍様も、何とか発送対応頑張ってもらっています。

今ならAmazon様のような早いところでは、急ぎの便を頼めば

翌日書籍が届くことも可能です。９月の２３，２４，２５日は最高の

機会です。本参考書籍でラストスパートの準備にかかってください。

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情報処理試験論文対策ペースメーカ19-1（特別試験「採点講評」が出ました）

こんにちは！

特別試験の採点講評が出ました。論文の講評から、いくつか気になった点を

拾ってみたいと思います。

まずは「システム監査」から・・・・・

(続く）

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前半部分に、総論的な講評があります。その中で下記のような部分がありました。

　「・・・適切に論述するための表現力が求められるが、

解答字数の下限ぎりぎりで、十分に内容を表現できない論述や、

下限に満たない論述が目立った。

今後、受験者の表現力の表現を向上に期待したい。」

私も添削をしていて感じることがあります。確かに指定された文字数ラインまで

論述されているのですが、内容の乏しい論文が多いことです。

　決まりは決まりとして文字数をキープ出来ていれば良いように思います。

しかしそれには、「内容が伴っていれば」の前提条件があります。ぎりぎり書く受験者

ほど、内容がプアな論述が多いように感じています。十分な内容を持っている

論文は、少なすぎもせず、多すぎもせずというのが大半です。

多すぎる論述も、試験時間不足の問題を除いて考えると、内容がまとまっていない

ケースが多く、こちらも問題ありが多いです。

解答用紙のどのへんまで書くか考え方については、・・・・・

本書「ITストラテジスト　午後2最速の論文対策」

を参考にしてみて下さい。

いずれにせよ、良く内容のまとまった、論述を心がけるようにしましょう。文字数が

ぎりぎりの論文は、尻切れトンボが多く、「このライン行数まで書いたから、次の設問に

行こう」といった意図が感じられます。つまり、十分な論文設計をしないで書いている

のではないかと考えられます。設計書に盛り込んだ内容をすべて書こうとするならば

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（本文中の引用は平成23年特別試験の講評を使用）

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情報処理試験論文対策ペースメーカ18-4（モジュール選択は居合い抜き）

完成論文をそらんじると、思考が固定化されてしまい、

本書「ITストラテジスト　午後2最速の論文対策」でも解説しましたが、

実戦ではあまり効果が出ません。

一方、対応表を眺めていると、自由な着想で、論文設計が出来る体制になりますので

効果的です。さらに・・・

(続く）

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　さらに、今回の試験が終了した後も半年後の別の試験区分のツールとしても

使用することが出来ます。例えば、システム監査試験やプロジェクトマネージャ試験です。

これらの試験区分で使用する分析方法や対策論はＩＴストラテジストでも通用するものが

多いです。通常のモジュールならば、ほとんど手を加えなくても、使いまわせるようになり

ますし、超汎用モジュールならば、そのまま使用できるでしょう。

　このように、今の時期は、試験当日直前に使用するモジュール対応表を

準備しておくことが効果的です。まだ残暑が残っているうちに、

しておきたい準備事項です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(以上）

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

紀伊国屋様Ｗｅｂ売上が好調です。

こんにちは！

紀伊国屋様Ｗｅｂ売上で・・・・・

本ブログの参考書籍「ITストラテジスト　午後2最速の論文対策」が

・ＩＴストラテジスト抽出：1位

・情報処理試験抽出　：5位

になりました。本試験まで一か月を切りました。頑張りましょう！

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情報処理試験論文対策ペースメーカ18-3（モジュール選択は居合い抜き）

この時大切なのは、問題文にのっとった

モジュールを引き出せるかどうかです。始めは、違和感がある場合もあるでしょう。

モジュールを見直してみてください。繰り返していくうちに、モジュールもだんだん

こなれてきます。

　あとは、本試験直前に、この感覚を思い出すだけでよいのです。

(続く）　　　　　　　　　　

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　このようにして、本試験直前用のモジュール対応表が出来上がります。

これをまた、一週間に一度くらいのペースで見直してみてください。

また、別の過去問に適用してみてください。

すると違和感がある場合が必ず出ますので、そこでも修正します。

最終的に、かなり早打ちが出来る状態になります。早打ちが出来ると

例えどのような問題が出ても、あまり動揺することが無くなります。

にっこり笑って、作業に徹することが出来るようになるはずです。

 

またこの対応表は、試験直前に役立ちます。休憩時間の間よく自分の完成論文

をそらんじている方がいますが、これとは逆の効果があります。

完成論文をそらんじると、思考が固定化されてしまい、

本書「ITストラテジスト　午後2最速の論文対策」でも解説しましたが、

実戦ではあまり効果が出ません。

一方、対応表を眺めていると、自由な着想で、論文設計が出来る体制になりますので

効果的です。

さらに・・・

（続く）

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情報処理試験論文対策ペースメーカ18-2（モジュール選択は居合い抜き）

それぞれに対して、モジュールがすぐに出せるかを訓練します。

いわば、西部劇のガンマンの早撃ちや剣術の居あい抜きのような訓練です。

このとき、どのようにモジュールを出すかというと・・・・・

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分析系モジュール、対策系モジュール、超汎用型モジュール、悪状況表現型モジュール

をそれぞれのテーマごとに２個づつ位出せるようにイメージトレーニングをします。

これを、本試験2日ぐらい前に行い、感覚を研ぎ澄ますのです。

しかし、これは突然できるものではありません。どのテーマのときどれを出すか

は事前に決めておく必要があります。これをするのが、９月の中旬の段階です。

　具体的には、自分で出しやすい、モジュールをあれこれ考えて、テーマごと、

モジュール種ごとに対応表を作成しておきます。

これが一通り出来あがったら、自分で、イメージを反芻して、感覚にフィットしたものか

どうか確認しましょう。

　違和感のないものが、出来あがったら今度は、過去問に適用してみて、モジュールが

引き出せるかどうか確認してみてください。この時大切なのは、問題文にのっとった

モジュールを引き出せるかどうかです。始めは、違和感がある場合もあるでしょう。

モジュールを見直してみてください。繰り返していくうちに、モジュールもだんだん

こなれてきます。

　あとは、本試験直前に、この感覚を思い出すだけでよいのです。

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情報処理試験論文対策ペースメーカ18-1（モジュール選択は居合い抜き）

こんにちは！

いやぁ！すみませんでした。昨日はブログ更新したつもりが、

ミスってました。早速、はじめましょう！

そろそろ、本試験まであと１ヶ月近くとなりました。

本試験2日前直前には、イメージトレーニングを

しますが、そのための準備を始めます。

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本試験前には、イメージトレーニングとして、どのような題材が来ても

適切なモジュールを即時に選択できる訓練をします。

今まで、演習シートで過去問題を材料にして、この手の演習をしてきたはずです。

しかし、直前にはもう少し、大きなテーマを想定して、これに対してモジュール

を選択できるようにする訓練が有効です。おそらくこれをしていると、

本試験で問題用紙を開いたときに、どのモジュールを適用しても、論文がかけるくらいの

余裕が出来るはずです。

大きなテーマとはどのくらいかというと・・・・

・新規の事業領域への参入

・市場戦略の再構築

・海外（事業拡大とともにオフショアなども含む）への進出

・新製品の開発

・外部とのアライアンスの推進

ぐらいの大きさのテーマを５～６個ぐらい想定して

それぞれに対して、モジュールがすぐに出せるかを訓練します。

いわば、西部劇のガンマンの早撃ちや剣術の居あい抜きのような訓練です。

このとき、どのようにモジュールを出すかというと・・・・・

(続く）　　　　　　　　　　

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

情報処理試験論文対策ペースメーカ17-7（論調）

経営層の次には、話し相手としては、ユーザ部門を登場させても良いでしょう。

午後１試験ではしばしば、現場の改善策として、ユーザからの情報の収集や

業務改善に奔走するストラテジストの姿が描かれています。

午後2でも動揺の人間像を描いても良いわけです。ただしこの場合気をつけたいのが・・・

(続く）

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(続き）

　ただし、この場合気をつけたいのが、ユーザの要望をそのまま鵜呑みにした

分析・対策としないことです。ユーザ、特にエンドユーザに近い方々は、時には

部分最適の視点で要望してくる場合があります。ＩＴストラテジストはこれに対して、

全体戦略の視点から、分析し、判断する力が必要です。例えユーザの言っていることが

全体戦略と合致していても、一度、鳥瞰した上で、判断しているプロセスを読み手に

見せなければなりません。

これを論文の中で表現するには・・・

「私は、・・・・の要望を受け全体戦略と照らし合わせた。その結果、・・・・と判断した。」

等の一文が入っていると、アピールドのある論文とすることが出来るでしょう。

　このように、論調について長々と話してきましたが、判断論理の流れや、表現方法、

人称などをうまく使って、自分の主張を読み手に分かりやすくアピールすることが

大切なのです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（以上）　　　　　　　　　　　　　

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上 

情報処理試験論文対策ペースメーカ17-6（論調）

具体的には、「だから私は・・・・と判断した。」「私の経験に照らし合わせた結果・・・と

することにした」などの表現を含ませて、主役が「私」であることを強調

するようにしましょう。形式的には一人称ですが、随筆やポエムではなく、論旨を

明確に持った描写とすることが大切です。

(続く）

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(続き）

　また、「私は・・・」を主語に積極的に据えるべきことは、

本書「ITストラテジスト　午後2最速の論文対策」でも解説しましたが、

この「私」に絡む相手方も大切です。

ITストラテジストとしては、折衝や交渉相手は、まず、経営層が第一です。

彼らに理を尽くした説明をし、納得してもらい、「私」の提案を採用して

もらわなければなりません。

そこで「私はこの調査結果を、経営会議の席で説明した。

その結果、私の・・・は採用されることになった。」といったような流れがあると、ストラテジスト

の活動として、ふさわしく見えることでしょう。

実際の話し相手としてはプログラマとの機会が多くても、論文上は組織体の上層マネジ

メントクラスをメインに登場させたほうが好感が持てます。

経営層の次には、話し相手としては、ユーザ部門を登場させても良いでしょう。

午後１試験ではしばしば、現場の改善策として、ユーザからの情報の収集や

業務改善に奔走するストラテジストの姿が描かれています。

午後2でも動揺の人間像を描いても良いわけです。ただしこの場合気をつけたいのが・・・

(続く）

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

情報処理試験論文対策ペースメーカ17-5（論調）

「以上のような訳で、私は、・・・・・という対策をとることにした。」

とすると、もう一度主張を強調することが出来ます。しかし、ここまで書きますと

論文全体の文字数が非常に多くなってしまう可能性がありますので、

一部の節だけにとどめたほうが無難でしょう。

また、強調に為には、人称、主語にも気をつけたいところです。

・・・・・・

(続く）

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(続き）

 人称については、完全な一人称になりがちな論文が多いのですが、

実際のところ、形式上は一人称をとりつつも、相手に語りかけるような

流れにすることも大切です。

論文も、結局は試験です。

皆さんの中には相当数入社試験で面接をした人が多いと思います。

試験である限り、相手にアピールするもので無ければなりません。

午前問題は、マークシートですが、相手はコンピュータです。

正解であれば、アピールする必要性はありません。しかし午後の試験は

全て人間が評価します。アピールが無ければ、落とされる可能性は

高まります。

よって、本書「ITストラテジスト　午後2最速の論文対策」でも

紹介しましたが、午後２の試験ではある程度、自分をアピールする表現を

しなくてはなりません。相手を納得させる内容で書くように心がけます。

具体的には、「だから私は・・・・と判断した。」「私の経験に照らし合わせた結果・・・と

することにした」などの表現を含ませて、主役が「私」であることを強調

するようにしましょう。形式的には一人称ですが、随筆やポエムではなく、論旨を

明確に持った描写とすることが大切です。

(続く）

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情報処理試験論文対策ペースメーカ17-4（論調）

これがあると、文書量も一気に増えます。いちいち、行動しようとしたこと、判断したことに

そのように至った理由か自動的に付きますので、「あっと」言う間に節が出来てしまいます。

これも「書く技術」なのです。

その他にも、考えを強くアピールする方法がいくつかあります。・・・・・

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 それは、「例えば・・・」といった表現で始まる事例による論拠の補強があります。

文頭で宣言した自分の主張を、具体的な例を挙げて、強化するわけです。

この時、問題文の例示を利用すると効果的です。問題文には・・・・・

「例えば以下のような・・・が対策がある。・・・・・・・」

と言ったような表現が良く採られますが、この中の例示を活用するのです。

 

ここまでで、纏めますと・・・・

１、主張、見解の提示

２、１の論拠の説明

３、具体例を示して、さらに補強

といった順番で節を構成しますと、これでほとんど、主張のある論文

の節がひとつ出来上がります。

　また、本書「ITストラテジスト　午後2最速の論文対策」でも

紹介しましたが、この３のあとにさらに駄目押しで、もう一度・・・

「以上のような訳で、私は、・・・・・という対策をとることにした。」

とすると、もう一度主張を強調することが出来ます。しかし、ここまで書きますと

論文全体の文字数が非常に多くなってしまう可能性がありますので、

一部の節だけにとどめたほうが無難でしょう。

また、強調に為には、人称、主語にも気をつけたいところです。

・・・・・・

(続く）

具体的な、論文対策は下記の書籍で！

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