まず一つ目
相手の可能性を信じてあげることが大前提。
ボクは出来ている事や今やっている事に関しては
何も言わないで見守った。
でも出来ていない、不得意な事は積極的に
助け舟を出していったつもりでした
二つ目
相手の質問には質問で答えていく。
相手の質問に対して質問で答えていくと、最後にはその人独自の答えが出てくるもの。
初めから答えを与えてしまうと、誰かに頼って決めてもらう癖になってしまい、
チームのためにもその人のためにも良くありません。
三つめ
褒める・叱るの落差は激しい方がいい。
落差がジェットコースターのように激しい方が、
褒められたときの喜びが大きくなります。
最後に
感情的になって相手の人格まで否定しないように。
相手の人格まで否定すると人間関係はギクシャクし、
チームの士気も低下してしまう。
ボクはこれをやってしまったのかもしれない。
少々怒りすぎたのかな。
相手の可能性を信じてあげることが大前提。
ボクは出来ている事や今やっている事に関しては
何も言わないで見守った。
でも出来ていない、不得意な事は積極的に
助け舟を出していったつもりでした
二つ目
相手の質問には質問で答えていく。
相手の質問に対して質問で答えていくと、最後にはその人独自の答えが出てくるもの。
初めから答えを与えてしまうと、誰かに頼って決めてもらう癖になってしまい、
チームのためにもその人のためにも良くありません。
三つめ
褒める・叱るの落差は激しい方がいい。
落差がジェットコースターのように激しい方が、
褒められたときの喜びが大きくなります。
最後に
感情的になって相手の人格まで否定しないように。
相手の人格まで否定すると人間関係はギクシャクし、
チームの士気も低下してしまう。
ボクはこれをやってしまったのかもしれない。
少々怒りすぎたのかな。