昨晩のカンブリア宮殿は、日本マクドナルドの社長である、原田社長が登場していた。
400店舗一気に削減された店舗に、実は市川駅北口ロータリーにあったマクドナルドも入っていたようで、いきなり閉鎖されたわけですが、400店舗=500億円もの売り上げをカットして業務改革を打ち出し、見事に大成功。
以下、メモの覚書
商売っていうのは価値を創出して 、それをお客様に提言して 買っていただくことで対価を得る。価値と対価、この循環しかない。
価値を考えて値段を決めろ
新商品を中核のビジネス強化につなげろ
常に新しく利便性高いサービスを提供しろ
リーダーは大胆に思考し慎重に実行しろ
『価値』を見定める事。簡単そうに見えて難しく。そして考えてそうで実は考えていない。
マックスウェーバーの『価値自由』的に自分の商品の価値を考えていきたい。
俺はそう考えている。
400店舗一気に削減された店舗に、実は市川駅北口ロータリーにあったマクドナルドも入っていたようで、いきなり閉鎖されたわけですが、400店舗=500億円もの売り上げをカットして業務改革を打ち出し、見事に大成功。
以下、メモの覚書
商売っていうのは価値を創出して 、それをお客様に提言して 買っていただくことで対価を得る。価値と対価、この循環しかない。
価値を考えて値段を決めろ
新商品を中核のビジネス強化につなげろ
常に新しく利便性高いサービスを提供しろ
リーダーは大胆に思考し慎重に実行しろ
『価値』を見定める事。簡単そうに見えて難しく。そして考えてそうで実は考えていない。
マックスウェーバーの『価値自由』的に自分の商品の価値を考えていきたい。
俺はそう考えている。