辞めると決めた博満。
さて、どう社長に言おうか。
複数年在籍した熟年社員が辞める場合の理由は?
ビル管理業界という狭い社会で生きていくためには旨い言い訳が必要だ。
調べてみると・・・・・・・・・
・親の介護
60代の社員の親となると80代後半から90代。説得力のある理由だ。
認知もひどくなりといえば、反対はできない。
・癌
日本人の死因のトップを占める癌。
これが見つかってといえば、これも反対はできない。
・社長を怒らせる
幹部社員が出る会議等で社長を怒らせ、辞めちまえと言わせる。
何回かこの会社で見かけた突然来なくなるというやり方は熟年向きではない。
少なくとも今後もこの業界でやっていくためには。
博満は3番目の理由、社長を怒らせるを選択。
幹部会議で社長に「土下座しろよ、博満」と言わせ、実際に土下座した。
そのとき社長がチラッと戸惑いを見せたのを見逃さなかった。
完全にパワハラ。
人事部長と相談し、退職に。訴えないから安心して社長。
とくに仕事の引継ぎもなく、この会社らしく円満退社。
今考えると、パワハラ社長の下から離れるのに、言い訳など考えず、辞表一枚でよかったはずだ。
が、なぜか皆、いろいろ考えるのだ。
先の人事部長は癌になった言ったそうだ。現在でもぴんぴんしているが。
退職した博満。少しばかり旅行し、就活開始。
知り合いの外資系PM会社の営業にメールしたところエンジニアならあるよとの返事。
ヤッターマン!
「自分の未来は自分でデザインする」博満のモットーだ。
やはり自分から動いてみるもんだ。
まずは、面接だ。
さて、どう社長に言おうか。
複数年在籍した熟年社員が辞める場合の理由は?
ビル管理業界という狭い社会で生きていくためには旨い言い訳が必要だ。
調べてみると・・・・・・・・・
・親の介護
60代の社員の親となると80代後半から90代。説得力のある理由だ。
認知もひどくなりといえば、反対はできない。
・癌
日本人の死因のトップを占める癌。
これが見つかってといえば、これも反対はできない。
・社長を怒らせる
幹部社員が出る会議等で社長を怒らせ、辞めちまえと言わせる。
何回かこの会社で見かけた突然来なくなるというやり方は熟年向きではない。
少なくとも今後もこの業界でやっていくためには。
博満は3番目の理由、社長を怒らせるを選択。
幹部会議で社長に「土下座しろよ、博満」と言わせ、実際に土下座した。
そのとき社長がチラッと戸惑いを見せたのを見逃さなかった。
完全にパワハラ。
人事部長と相談し、退職に。訴えないから安心して社長。
とくに仕事の引継ぎもなく、この会社らしく円満退社。
今考えると、パワハラ社長の下から離れるのに、言い訳など考えず、辞表一枚でよかったはずだ。
が、なぜか皆、いろいろ考えるのだ。
先の人事部長は癌になった言ったそうだ。現在でもぴんぴんしているが。
退職した博満。少しばかり旅行し、就活開始。
知り合いの外資系PM会社の営業にメールしたところエンジニアならあるよとの返事。
ヤッターマン!
「自分の未来は自分でデザインする」博満のモットーだ。
やはり自分から動いてみるもんだ。
まずは、面接だ。