データ化できないものを考えなければならない。データ化できないものについての配慮を忘れたデータ化は、組織を間違った方向へ導く。ところが、データ化に成功するほど、それらデータ化したもの...

目標が低いことは罪だ！   ：ブルース・リー   このくらいの気概が無ければ面白い人生にはならない。 ...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・自社の商品を売り込む人ではなく、その...

組織の目的は、凡人をして非凡なことを行わせることにある。：「マネジメント　基本と原則」   ...

問題を決して自分の人格と結びつけてはならない。問題が起きたら、自分のほんとうの運命へと方向修正するための大切な道具だと考えて、むしろ感謝しよう！：アンソニー・ロビンズ　「あなたの最...

使わなければ、失う。   ：ナポレオン・ヒル   使わなければ、無いのと同じ。 情報、財産、能力、心、自由、権利、見えるもの、見えな...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから 【良いサービスを作る際の2つの問題】 １．グローバル企業との戦いが起こる。 ２．人間の身体が感じられる満足度の限界を超えてしま...

組織の目的は、凡人をして非凡なことを行わせることにある。天才に頼ることはできない。天才はまれである。あてにできない。凡人から強みを引き出し、他の者の助けとすることができるか否かが、...

私たちの思考プロセスのほとんどは、質問とその答えを含めた見極め（これはどういったものだろうか？）から想像（何ができるだろうか？）へ、そして決定（自分はどうするべきか？）という過程で...

人生は、刺しゅうを裏から眺めているようなものだと思う。   糸が交差し、もつれ合い、結び玉があり、混沌としている。 ...