■要約(B)
東芝経営の難しさは、①巨大な規模、②複雑な事業構造、③決断しない管理職、④首脳陣の権力闘争である。東芝再建の立役者土光氏が去って40年余り経つが当時と変わらない。(79文字、4分間)
■構成
結論:東芝再建の立役者土光氏が去って40年余り経つが当時と変わらない。
理由:東芝経営の難しさは、①巨大な規模、②複雑な事業構造、③決断しない管理職、④首脳陣の権力闘争で今も変わっていないから。
■要約(B)
東芝経営の難しさは、①巨大な規模、②複雑な事業構造、③決断しない管理職、④首脳陣の権力闘争である。東芝再建の立役者土光氏が去って40年余り経つが当時と変わらない。(79文字、4分間)
■構成
結論:東芝再建の立役者土光氏が去って40年余り経つが当時と変わらない。
理由:東芝経営の難しさは、①巨大な規模、②複雑な事業構造、③決断しない管理職、④首脳陣の権力闘争で今も変わっていないから。