質問者:ハイル禅師 スーパーの社長でしたが
真面目に地域の為に働いて奉仕してまいりました
しかし倒産しました 心掛けが良くてもダメなのですか?
私:真面目に地域の為に奉仕されて立派だと思います
ただ倒産するには二つ以上のリスクが発生したからです
現在は総合施設複合スーパーが攻勢をかけている為
このような大型店舗が近くに来ると倒産リスクになる
もう一つは集客力が低い場所に店舗がある場合です
過疎地域の店舗は老人などの買い物難民にとっては
ありがたい存在ですが 少ない年金生活者の為
もやし1袋と食パンだけというような買い物客が多い
つまり店の主力製品が売れないし日本は人口が減って
いると言っても電車の駅から数分以内の場所は逆に
人口が増加している
田舎では自家用車がないと生活デキないから老夫婦
などが近郊マンションに転居してくる
また心掛けが良い社長は慈善事業や障碍者雇用
或いは地域役員など奉仕もされているが 自分に大きな
徳分がないと店舗の増益も慈善事業も維持できません
ゆえに善人の社長が赤字経営に苦しみ借金に追い立てら
れることも現実には多いのです
自身に強大な運気の蓄積と事前に厄払いをされることが
先決なのであります
真面目に地域の為に働いて奉仕してまいりました
しかし倒産しました 心掛けが良くてもダメなのですか?
私:真面目に地域の為に奉仕されて立派だと思います
ただ倒産するには二つ以上のリスクが発生したからです
現在は総合施設複合スーパーが攻勢をかけている為
このような大型店舗が近くに来ると倒産リスクになる
もう一つは集客力が低い場所に店舗がある場合です
過疎地域の店舗は老人などの買い物難民にとっては
ありがたい存在ですが 少ない年金生活者の為
もやし1袋と食パンだけというような買い物客が多い
つまり店の主力製品が売れないし日本は人口が減って
いると言っても電車の駅から数分以内の場所は逆に
人口が増加している
田舎では自家用車がないと生活デキないから老夫婦
などが近郊マンションに転居してくる
また心掛けが良い社長は慈善事業や障碍者雇用
或いは地域役員など奉仕もされているが 自分に大きな
徳分がないと店舗の増益も慈善事業も維持できません
ゆえに善人の社長が赤字経営に苦しみ借金に追い立てら
れることも現実には多いのです
自身に強大な運気の蓄積と事前に厄払いをされることが
先決なのであります