水際で・・・。

夕方、いつものコースをジョギング中

ふと週明けに納品する給与計算のことを考える。
新しいお客さんで、今回初めての給与計算。
一応昨日の金曜日に一覧表ができたので、FAXで送っていて
事業主さんの確認後、支給明細を月曜日に納品することになっている。

突然、気がついた！
「あ～　〇○費も控除しなくちゃ」

アブなかった。
月曜日朝イチで事業主さんに確認を取って
一覧表を出し直せばいい。まだ納品はしていないので
ミスとも言えないだろうし。

水際　　　で気がついた感じ。


スタッフを雇ってからの仕事のパターンは
　私：仕事取ってくる。お客と打ち合わせ。スタッフに指示
　スタッフ：指示に従って作業。

こうなのだが、
この私の指示が不十分だと痛感することが時々あって。


結局、自分で作業するときに思考するのが「１０」だとすると
スタッフに指示をするときに「１０」じゃなくって
「８」くらいしか思考していない感じなのだ。
なのでこの「２」の部分でニアミスとか非効率なことが起きることが
ある。

自分が作業していない状態で思考レベルを「１０」にするのは
難しい。
もちろんポイントを押さえて必要不可欠な情報は共有している
つもり。
だけどだけど、やはり「１０」ではないので、細かなことが抜けてしまう
心配があるのだ。



　スタッフへの指示の甘さ


一体どうしたら・・・？


どうしたらどうしたらどうしたらいいのか


これからのことを考えると
「気がついてよかった」で済ませられないような
気がするなぁ。

人を使う基本的な部分ですよね。。。

どうしたら精度の高い指示ができるか
また走りながら考えよ

算定これから！

昨日は、あぁ書いたけれど
週末の今日は、持ち帰り仕事が異常に多い～
　うぐ
まさに土日の宿題なので、これやらないと月曜日が
迎えられない。

それに来週は気がつくとすでにアポイントがたくさん入っていて
事務所にいられる時間が少ない予想。
と言うことは、算定のあれこれをスタッフに教えられない。
いきなりピンチかも。
まだ算定ほとんど手つかずだから。

気合がどうのとか言っている場合じゃなかったですね…



今日は嬉しい出会いがありました！
近くの税理士さんの紹介です。
お役に立てそうで本当に嬉しい

ゲンキンなものでお客さんが増えると化学反応的に
気合アップしますね。


あと2週間がヤマ場です。

最近どうか？

最後のマラソンが終わってから
しばらくたって、
年度更新が一段落して
就業規則も今はなくて、
だいぶ平日夜と週末の持ち帰り仕事も少なくなった。

・・・・・
そんな状況の私は今、
ちょっと気合が抜けぎみかも・・・


早朝走らなくなって、夜早く寝る必要もなくなったので
夜の時間は増えたのだけど
ダラダラ起きている感じで。

昼間は、何しろ問い合わせtelが多いのと、スタッフの進捗のチェックで
自分の仕事は細切れになりがち。
時間だけはあっという間に過ぎてゆき、今日は何をやったんだろうと
イマイチな充実感で駐車場に向かうことも。


日々「何か」が起きて時間が取られ
予定や計画が思ったように進まないなんて仕方ないですが、ね。
でももう少し集中して効率よくできないものか、と。
自分の事務処理能力を今更ながら悩ましく思ったり。
ほんと「今更」ですよ。


そんな気合抜けぎみな私がついつい気になってしまうのは、やっぱり

　目標に向かってまい進している人です。


例えば、
開業1年目で営業活動に奔走している同業者。

例えば、
社労士試験目指して追い込みをかけている知人。


目標に向かって打ち込んでいるひとは本当に清々しく
それを見ている私は少しうらやましさを感じたりします。


楽しみなことに、上の人たちとは
〇顧問客ゲットできたらお祝いしよう
〇試験終わったら打ち上げしよう

とそれぞれ約束しているので
会って話したらもっと打ち込みエキスをもらえると思うなぁ。


とりあえず
気合が足りな目だとしても、
たんたんと丁寧に目の前のことに取り組みましょう。