曇りで 始まり 昼には 雨 そして・・・
今は くもひとつない 青空
一日で 晴れ 曇り 雨 を 頂ける日
晴れていて それでいて ひんやりと空氣は 冬の時
どこまでも 清々しい 冬の空
一昨年の 2015年 『リーダーシップ・トレーニング』を受講していた
特別養護老人ホームの トップリーダーが ある時、ふと 寝起きに 想ったそうです・・・
「この、リーダーシップ・トレーニングを リーダー以上の職員で 一緒に学んだら、もっと 早く、
もっと 効果的に 利用者本位 と チームワーク が 組織に拡がる! 受けさせたい!! 」
そう思った、そのリーダーは、和多志に・・・
「この リーダーシップ・トレーニングの 短縮版を 施設のリーダー以上の職員と一緒に 学びたいんです。
学ばせたいんです。 お願いできますか!」
その熱意に 和多志の心も 大きく動きます!
「やりましょう! ベースは、リーダーシップ・トレーニングですが、施設の状況に合わせて、アレンジします。
かならず、効果をだしますよ!!」
それから、そのトップリーダーと 研修内容を打ち合わせ、プログラミングします。
ベースは、『リーダーシップ・トレーニング』
これが、事業所版となって オリジナルで 届けることになります。
だからこそ・・・
結果が 出るんです。 結果に コミットするんです。(最近、このコマーシャル見ないな・・・)
この 『リーダークラス研修』を 生み出す きっかけをくれた トップリーダーの特別養護老人ホームは、
どうなったかというと・・・
この研修期間中(3ヶ月)に 利用者様への丁寧語が 職員の3割だったものが 9割にまでになりました。
マネージャークラスが、本領を 発揮し、主任・リーダークラスが、力をつけることができました。
報告・連絡・相談が、密に成りました。
トップリーダーの想いが、職員の末端まで 届くようになったのです。
なによりも、それぞれの役職者が、その機能と役割を 理解し、自分の果たすべきことを 実行する。
すると・・・ 組織としての成果を出せる! 役職者としての やりがいを 得る。 当然・・・
チームメンバーも 組織人も やりがいを 感じる。 そのチーム・組織に 属していることを 誇りに思う。
もちろん。
ぼうくんさんや 利用者本位 と チームワーク を したくない人は、 辞めていくようです。
でも、リーダーの覚悟が 決まっていれば、なんら問題のないこと。
『リーダークラス研修』 を生み出してくれた、トップリーダーの事業所は、
明らかに、この研修を する前と 今とでは 職員の変化 と 組織の変化 が、あるそうです。
そして、 その効果を 得ているからこそ、 こちらの事業所は、
『リーダークラス研修』を 今年も 依頼してくださいます。 新たな リーダーを 育てるために。
お金の 使い方が ステキですね。
組織のための、人材育成のための、投資ができるんです。
これが、志です。 志が あるかどうかです。
さらに、その効果の 話を 聴いた、別の事業所からも 続々と 依頼を 頂いています。
今年の コンサルティングは、この リーダークラス研修を 盛り込んだ 内容にしています。
コンサルティングでは、事業所向けの研修 と 『リーダークラス研修』 そして、会議への参加、職員指導という、
かなり、ぜいたくな内容で お届けします。だからこそ、1年で 激変します。
『リーダークラス研修』 は、前述の通り、効果を得ています。
どちらも、助成金が使えますので 半額が 保証されます。
要は、志の話です。
要は、覚悟の話です。
要は、なんのために その役職者に いるのかなのです。
かならず 結果を 出します。
あなたの事業所の 役職者は やりがいを 充実感を 得ていますか?
なんのために(志のために) その人を 役職者にしたのですか?
あなたは リーダシップと マネジメントのことを 知っていて、使っていて、その効果を 得ていますか?
本当の 福祉・介護事業所を 創りませんか?
虐待防止研修なんて 必要なくて・・・
『利用者本位実践研修』 を 楽しみながら、盛り上がりながら 学ぶことも・・・ あなたには できます。
ご縁に 感謝です。