「改善継続活動」！

トヨタ自動車の「カイゼン」は世界的に有名です。

このカイゼンを製造業ではなく、飲食業やショップ・サービス業に導入する事で大きな成果をあげることができます。

改善活動を仕組み化するために、毎日全社員が交代で疑問点や課題、気付きをノートに書いていきます。

製造業界では当たり前の取り組みを応用して生産性を高めましょう。