ダイバーシティマネージメント

「ダイバーシティ」
"Diversity"。"多様性"。"Diversity ＆ Inclusion"を省略
本来は"多様性の受容"を意味します。

「異なる属性（性別、年齢、国籍など）や従来から企業内や日本社会において主流をなしてきたものと異なる発想や価値を認め、それらをいかすことで、ビジネス環境の変化に迅速かつ柔軟に対応し、利益の拡大につなげようとする経営戦略」

日本では男女の雇用機会均等などの観点から注目されることが多いですが、単なる男女平等、パートタイマーや外国人労働者の雇用だけの問題ではありません。異なる属性を認めるだけでなく、異質な発想や価値までを取り入れようというのですから、本格導入すれば企業の文化大革命にまで発展する可能性があります。
－日本の人事部より　日経連レポート－

組織が活力を持つために「ボーダレス」採用ということを実施しますが。
まさにその目的はメンバーを多様化し、均一文化を見直し、活力ある組織・文化を
作ろうとするわけです。
本当に強い組織はそんな多種多様な人間を受け入れマネージメントできる
ことだと思います。