11月1日、8日 LEC大宮校で伝説の講演が始まる！

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こんにちは。中小企業診断士の青木公司です。

本日２つ目のブログです。

11/1(土)15：00～16：30より、ＬＥＣ大宮駅前本校にて、下記の講演を行います。無料の講演なので、是非来て下さい。

『マジックライセンス　中小企業診断士の魅力』

＜講師紹介＞

青木公司講師

LEC中小企業診断士講座大宮校一次二次クラスリーダー講師。
二次スタンダードクラス生産、財務リーダー講師。

コンサルタントとして、複数の顧問先を持ち、銀行と提携した
ビジネスアドバイザーを行い、講師として、LEC診断士講座講
師、超大手企業の研修講師、経営者向け講師を行う注目の独立
若手コンサルタント。
中小企業診断士受験指導者として、最強のモチベーターとして
知られ、その独自の最強の解法フロー、二次合格のコンピテン
シーを完全習得させる手法は受講生の圧倒的支持を受けている
。中小企業診断士ブログとしては、最高レベルの1日3127アク
セスを誇るブロガーとしても知られ、ブログやメルマがを通し
て、受験生にアプローチをしている。
ファイン＆モチベーションコンサルティング代表

◎講師からのメッセージ

こんにちは。中小企業診断士の青木公司です。
独立経営コンサルタントとして、コンサルティング、講師業を
行っています（詳細は、後の、自己紹介文をご覧下さい）。

皆様、充実した毎日を送られていますか。
取得、もしくは学習された内容を日頃生かされていますか。

僕は皆さんに、中小企業診断士という資格をご案内したいと思
います。

中小企業診断士は、経済産業大臣登録の日本唯一の公的な経営
コンサルタント資格です。

コンサルタント、講師として、独立してしてよし。
ホワイトカラーとして、企業内で活かしてよし。
コンサルタント、ビジネスマンとして転職してよし。

なぜなら、現在最も求められる、MBA型知識、論理的思考力、
プレゼンテーション能力、コンサルティング能力が身に付く資
格であり、発揮する仕事だからです。

最強のマジックライセンスであり、仕事である所以がそこにあ
ります。

実績として、青木の多くの友人が独立コンサルタントとして、
経営者として、ビジネスマンとして、転職者として大成功して
います。

同時に、最高の仕事上、研究上、遊び上の仲間も手に入る最高
の資格です。

そして、ビジネスマンの方の今までの経験が役に立つ資格です
。
そして、学生の方が保有すると、働く前に10歩も有利な四角な
のです。

今や、独立、いや、働くならするなら、コンサルタントとして
の力、経営者としての力が求められるのではないですか。
　
ビジネスマンとしてアップグレードするなら同様ですよね。

そうはいっても、解らないですよね。

僕のブログを見てください。

そして、一度、僕の話を聞きにきてみませんか。

LEC大宮校中小企業診断士講座のクラスリーダー講師の僕のお
話を一度聞きにきてください。

必ず、皆さんのためになるお話をしてみます。

お会いできるのを楽しみにしています。

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エニグモシリーズ２ ワクワクするような経営の上位概念で引っ張れ！

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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

昨日に引き続き、インターネットを通じて、時代を動かすベンチャー企業、エニグモの特集です。

http://www.enigmo.co.jp/company/history.html

エニグモは創業は2004年。

自らがバイヤーになれるグローバル・ショッピング・コミュニティー「バイマ」

個人のブログを活用したプロモーションサイト、「プレスブログ」

消費者参加型CM制作ネットワークサイト「フィルモ」

そして、昨日、ブログで紹介したシェアーサービスサイト「シェアモ」

次々に、日本を席巻する新サービスを作り出してきています。

その原動力は沢山あると思います。青木はその一つはエニグモの経営の上位概念に示されていると思います。

以下は、エニグモの経営理念です（エニグモHPより引用）

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「インパクトのある新しいビジネスの創造を通して社会に活力と楽しさを提供する。」

エニグモはインパクトのある新しいビジネスの立ち上げに積極的に取り組んでまいります。そして、世界規模に展開し、世界中の人に「活力」や「楽しさ」を提供していきます。

生活がもっと楽しくなるもの、遊びゴコロにあふれるもの、新たな価値観と出会えるもの、心を豊にするもの。私たちはこれらを次々に産み出し、新しい市場を創造するクリエイティブカンパニーを目指します。

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この経営理念は会社の外に自社の考えを示しますが、社内に優秀な人材を呼び込み、そして、迷った時、何を目指せばいいのか、明確に方向を示しています。
そして社員がコミットしやすいのです。

理由は人間が持つ「論理と共感」の両面を捉えているからです。

１. 論理面
・インパクトのある新しいビジネスに取り組む、市場創造（先行者利益を取れます。また、顧客の潜在的ニーズという事前期待と字魚評価の差が大きい最強のニーズに対応できます）
・世界を対象にする（ITという空間的時間的制限のない低コストなツールを使い、世界市場を相手にボリュームメリットを取れる）
・生活がもっと楽しくなるもの、遊びゴコロにあふれるもの、新たな価値観と出会えるもの、心を豊にするものという、欲求の高次元にあるニーズに対応することで、高度化した社会人の欲求にマッチしたところに遡及しています。

２. 共感面
・新しいことにチャレンジするということに挑戦心が揺るがされる。
・メッセージが難しくなく、身の丈で、シンプルでわかりやすい。
・わくわくする。

論理と共感で、チャレンジ精神を掻き立てられ、想像性を掻き立てられ、モチベーションがたかめられ、そして、一つの方向性に向かって、社員皆でがんばれるのです。

皆さんの会社の経営理念はどうでしょうか。お題目になっていませんか。

経営理念は論理面では、成長するための方向性を示すものであり、共感面で、やる気を書きたてられるものである必要があるのです！

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