生キャラメルの花畑牧場シリーズ４！懐かしさと新しさの共存で勝負！

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こんばんは。中小企業診断士の青木公司です。

本日もあの北海道の生キャラメルで有名な、芸能人の田中義剛社長の花畑牧場についてお話をします。

今回のテーマは「懐かしさと新しさの共存で勝負」です。

田中義剛社長は、まぼろしの手作りチーズ「カチョカバロ」で大ヒットを飛ばし、そして、借金を大幅に減らします。

さて、さらにジャンプアップさせるのに、田中社長が選んだのは「スイーツ」です。

まず、強みとして、

１. 牛乳がいい、チーズがいい、バターがいい、クリームがいい、蜂蜜がいい素材は何でもいいのです。

２. 年間乗降客数2000万人の千歳空港という販路ですでに実績あり。

それがあって、自信満々。

さて、何を作るか。

その時、田中社長が考えたのは
「差別化された発想で、前人のいない分野でプライスリーダーになれること」
「懐かしさと新しさの共存で勝負です」

そう。キャラメルです。

「まず、子供の頃、みんな食べたことあるべ。」
「マーケット、ターゲットがでかく、老人から子供まで、みんな食えるべ」
「手作りブランドでいけるべ。」
「北海道のすばらしい空気で育った牛から生まれるたっぷりの生クリーム、たっぷりの牛乳、最高の蜂蜜でまずいわけないべ」

さて、普通に考えるとネックは
「キャラメルは歯にくっつくから、子供の歯さとれる。きれいなねえちゃんの歯の詰め物さ取れる。じいちゃんの入れ歯さ取れる。だからキャラメル食べなくなるべ」
「すでにキャラメルは大手の価格が決まっている。10粒100円？バカこくでね。」

さて、ここで、田中義剛社長のとった作戦は・・・。

「簡単だ。すでに生チョコレートあるべ。東京のデパートで生チョコレート10粒3000円なんてざらだ。これだと思ったね。生チョコレートでね。生キャラメルで勝負だ！」

「歯につっくかなきゃ、キャラメルやめる理由さねえべ。口の中で、２秒で解ける至高の生キャラメルさ作ってやる！」

「生キャラメルなんて世の中にね！世界初の生キャラメルで、異次元のスーパー高価格で売ってやる！」

「懐かしさと新しさで、みんな飛びつくべ！」

その後の成功は皆さんの知っている通りです。

青木公司ブログで紹介している「懐かしさと新しさ！」＝「温故知新」

この真実で勝負するのです！

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あの生キャラメル花畑牧場シリーズ３！勘違いなほどのポジティブシンキング！

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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

本日もあの北海道の生キャラメルで有名な、芸能人の田中義剛社長の花畑牧場についてお話をします。

今回のテーマは「勘違いなほどのポジティブシンキング」です。

田中義剛社長は、かなり若い頃から「ファーム」をやりたいという夢を持っていたそうです。よって、青森県出身の社長は北海道の酪農大学に進みます。

ファームをやるのはお金が必要。しかし、青森のサラリーマンの子として育った田中義剛青年にお金もないし、貸してくれる人もいません。

そんな時、ふと鏡を見ます。

「あれ？オレってジャニーズ系？芸能界いけるんでねーか？」

幸せな程のポジティブシンキング。

そして、

「イケメンがギター弾きゃいけるんでねーの？」

当時、ギターコード３つしか弾けなかった田中青年は、「TV、ラジオで活躍して、ファームやるべ！」

勝負に出ます。

なぜかすぐに話が来たラジオ。

札幌のSTBラジオの番組名は「田中義剛の酪農根性」（爆笑）。

深夜の北海道に５分間、ひたすら牛の話だけ語るその番組は、ほんの一部の怖いほどのコアなリスナーがついたものの、大部分の人からは気持ち悪いという評判を受けて、数ヶ月でつぶれます。

その後、コンサートを行いますが、３千万円の借金を背負います。

そんなおり、札幌のゲイバーで吉いくぞうに出会います。

その吉いくぞうに誘われて東京に出て、東京で芸能人として一歩一歩成功していく田中義剛青年。

借金を背負ったときも、「千昌夫先輩や吉いくぞう先輩にくらべりゃ、オレの借金などいくらでもね」「失敗は成功した時のネタだ！」

このスーパーポジティブシンキングが成功に結びついたのです。

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