中小企業診断士・人気プロ研修講師・コンサルタント・人気プロコン塾売れプロ塾長あお先生こと青木公司の元気が出るブログ

企業研修・診断士講座の超人気講師、コンサルの中小企業診断士青木公司が使える経営と診断士試験ノウハウについて熱く語ります。

中小企業診断士二次受験生が今すべきこととすべきでないこと

2015-10-17 16:38:38 | 診断士受験対策心構え、勉強法
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こんにちは!中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は市ヶ谷で4400名の診断士のいる最大の団体、東京都中小企業診断士協会の秋大会です。

青木も中央支部のビジネス創造部長として出席します。

さて、本日は「中小企業診断士二次受験生が今すべきこととすべきでないこと」についてです。

試験まであと1週間。

すべきでないことは以下です。

1. ぐるぐる思い悩む

2. 受験勉強以外のことをする

3. いらいらして周りにあたり、人間関係を悪くする



すべきこと。

1.すべてを中小企業診断士受験勉強につぎ込む

2. 診断士受験勉強以外のことはできるかぎりやらないか、効率よくやる

3. 睡眠はちゃんととる


がんばれ!!!

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今、周りにあるもので十分すぎるほどの勝負をする!

2015-10-15 13:24:56 | 成長戦略、事業戦略に役立つ情報
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こんにちは!中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は横浜の大手企業で二年目社員のロジカルシンキング研修の講師をしています。

さて、本日は「今、周りにあるもので十分すぎるほどの勝負をする!」ということについてです。

ある種の人で自分の人生に不満足を感じています。

その不満足の多くは「自分が持っていないもの」についての不満です。

そして、

「自分もあの人のようにお金を持っていれば」

「自分もあの人のように才能があれば」

「自分もあの人のように周囲の人に恵まれれば」

「自分もあの人のようにチャンスに恵まれれば」

そう思います。

ただ、いま、自分が持っているもの自体も、自分が招いたものなのですが・・・。自分の知恵と工夫と努力の成果がその程度だということなのですが、それはおいといて(笑)。

実は、いま、自分が持っているものでも本来は十分、勝負できます。

勝負するしかないのです。

自分が持っている知識、能力は学んで高めることもできますが、今持っているものでも勝負できます。

自分の知り合い、友人に手伝ってもらい、ネットワークで勝負できます。

また、さまざまな機関を利用することもできます。

また、さらに言えば、いま、持っているもので満足できるような生活に切り替えることもできるでしょう。

そのためにすることがあります。

今、もっているものを肯定し、そしてそれを活用して何ができるかを真剣に考え、いいわけなく実行することです。

今、真剣に自分を振り返れば十分すぎるほどのものを持っているはずです。

がんばりましょう!!!


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君だけだよ!御社だけですよ!僕は自分から進んでロイヤルカスタマーになる!

2015-10-14 16:44:03 | マーケティング戦略に役立つ情報
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こんにちは!中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は西明石の大手企業で新任監督者研修の講師をしています。

さて、本日は「君だけだよ!御社だけですよ!僕は自分から進んでロイヤルカスタマーになる!」についてです。

僕は一度よいお店や会社をみつけたら徹底的にその会社から集中的に購買するし、通い詰めるし、ほめちぎるし、紹介しまくります。

全てにおいてそうです。

居酒屋、小料理屋、バー。

全国各地に、最高の良質のお店を見つけて通いつめます。

そのほうが相手も喜ぶからです。

売り上げも上がるし、評判も上がるし、ほめられてキモチイイ。

そうすると僕にだけ特別のものを出してくれたり、仕事相手を紹介してくれたり、僕の連れて行った人に僕の素晴らしさを伝えてくれたりします。

スーツ。

僕はイタリアのアルマーニが使っている最高のイタリア生地で日本の紳士服屋に仕立ててもらっています。

相手も喜ぶし、僕の体にぴったりフィットのものを創ってくれるし、サイズもあるので、体系が変わらなければ同じものも作ってもらえる。

また、いまきているスーツの状態をみて、もっといい微調整を必ず提案してくれます。

大好きな先生がいたらその先生を変えず、徹底的にその人から学びます。

相手もそのことをとても喜んでくれるし、僕の性格やキャリアをみた最高のアドバイスをしてくれたり、仕事もばしばし紹介してくれます。

すばらしい仕事ができるパートナーや後輩をみつけたら集中的にチャンスを振ります。

そういう人が力をつけてくれたらうれしいし、いろいろこちらの力になってくれるからです。


僕は「気に入った人、気に入ったお店」からものを買いたい!

そして僕のことも気に入ってもらいたい!

そしてお互いに喜びたい!

そんな素敵なお店や人を紹介したい!

僕は気に入った人やお店のロイヤルカスタマーに勝手になりたいのです!

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過去の僕の誓い!いつか人気の名店がなくなることがないように!事業承継にかかわりたい

2015-10-14 01:27:21 | 成長戦略、事業戦略に役立つ情報
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こんばんは!中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

先日、僕が属している東京都中小企業診断士協会中央支部の事務所近くの人形町で美味しいお昼を食べれる店を探していると本当によいお蕎麦屋さんをみつけました。

こちらのお店、本当に美味しく、またいこうとは思うのですが・・・・・・・・・。

僕はその時、違うことを思い出しました。

京急蒲田にあったおそばの名店です。

本当に素晴らしいお店だったのですが、事業承継ができず、お店をたたむことになったのです。

いずれ、そういうことがない。中小企業もいい形で名店が残る時代になるように。

僕も協力していこうと思っています。

   ↓ 2010年の記事です。
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本日は中小企業の後継者についてです。

写真は大田区蒲田にあったそばの名店、やぶ信の鍋焼きうどんです。

大のソバ、うどん好きで鳴らす経営コンサルタント青木ですが、この大田区京急蒲田駅近くのこの「やぶ信」は大のお気に入り。

青木は大田区産業プラザで中小企業診断士受験講座をよく開いているのですが、そのときは受験生を全員連れ、二十数名でこの店を訪れていました。

写真の鍋焼きうどんは1000円、そして青木がもう一つ好きなけんちんうどんは750円。

両方とも超絶品。ほかにも何を食べても最高の味。

店のおかみさんは笑顔で元気、20人が一度に注文しても誰が何を注文しているのか完璧に暗記。いつもにこにこ。

僕が行くと、「先生」「先生」と呼びかけてくれました。

青木は何も用事がないときも、何度かここにソバやうどんを食べに行っていました。

鍋焼きうどんとビール。これが合うんです。

しかし、先日いくと、なにやら店が暗い。

そうすると中からおかみさんが「あっ。先生」と出てきました。

「先生。お世話になりました。実はお店を閉店することになりました。実は再開発でこの場所から出て行かなくてはいけなくなったんです。だんなと私、兄弟で切り盛りしてきたこの店ですが、だんなも病気がち、実は私も大病なんです。もう、異動してまでお店を続けられないので、店をたたむことにしました。」

ここは大変な名店です。抜群な味を誇り、顧客も相当数きています。もし、移転しても十分お客は付くはずです。

あお先生「それは大変残念です。お子さんとかおつぎになる方はいないのですか?」

「もう、私たちがやれればいいと思っていたので、子供たちは立派な職についてがんばっています。もういいんです。」

大きな病気などもあいまって、心が一杯の様子がでていました。

経営コンサルタントとして悔しい。

これだけの名店。お子さんもついでもやり方によっては事業としても相当やる道があったはず。そして子供に限らず、事業継承できる人を探す道はあったはず。

もっと早く知っていれば。

中小企業診断士として、アンテナをもっとはり、お力になっていれば。

大変に残念です。

こういうことをなくしていきたい。

強く心に誓いました。




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将来、その人物がどこまでのすごい存在になるかを正しく見抜き、正しく付き合う!

2015-10-12 21:55:55 | 組織人事戦略に役立つ情報
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こんばんは!中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は埼玉県で将来、株式公開を目指す企業のコンサルティングを実施しました。

そのまま今は兵庫県の西明石に向かっています。

明日は西明石の大手企業の新任管理者研修の講師を行います。

さて、「将来、その人物がどこまでのすごい存在になるかを正しく見抜き、正しく付き合う!」ということについてです。

人間はどんな人とお会いするときでも付きあうときでも・・・・・。

「一期一会!」

「相手思考の最高の対応を!」

そうありたいものです。

実際、そういうふうにしておくべきだとも思います。

しかし、なかなか難しいものです。

100名とお会いしたら。

1000名とお会いしたら。

10000名とお会いしたら。

時間が短かったら。

すべてに最高の対応を行うことは不可能でしょう。

当然、重みづけをすることになります。

マーケティングでもABC分析をして、優良顧客に手厚い対応をしてロイヤルカスタマーになってもらう。

当然のことです。

しかし、重みづけを行うときに絶対的に注意しなければいけないことがあります。

「短期的な基軸でのみ、考えず、長期的な基軸でも考える!」

そう。

相手の人物の相対的な力は変化するのです。

ここを考えず、多くの人は大失敗します。

今、目の前にいる彼は皆さんの部下かも知れません。

今、目の前にいる彼女は、現時点では力が不足しているかもしれません。

今、目の前にいる彼らはど新人かもしれません。

今、目の前にいる彼らは単なるヒラかもしれません。

今、目の前にいる彼らは今は、力のない中小企業かもしれません。

しかし、永久にそうではありません。

彼等は成長します。

特に彼らの中の幾人かは将来、すごい出世をしたり、すごく成長し、すごい権限、権力、パワーを手に入れるかもしれません。

その未来の実力者に、ぞんざいな態度や不誠実な態度をとれば・・・・・。

将来、強力なしっぺ返しをくらうかもしれません。

彼等は成功するからには強力な記憶力を持っていたり、過去の屈辱は忘れないからです。

もちろん、なにか仕返しをしなくても・・・・。

好感を持っていない相手の力になることはないでしょう。

そう考えたら、目の前の相手に失礼な対応は一切できないはずです。

目の前にいる相手の将来の可能性をきちんと見抜きましょう。

そして、そうでない相手にも。

良い対応を心がけるべきなのですよね。


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中小企業診断士一次受験で敗退した受験生の皆様へ 一次敗退の伝説の本気道場生NO1 美女子Hさん

2015-10-12 21:55:55 | 診断士受験対策心構え、勉強法
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こんばんは!中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

さて、本日は中小企業診断士受験生の中の一次受験で通過できなかった方たちへのメッセージです。

本当の勝負、二次受験の前に中小企業診断士一次受験生にメッセージです。

一次受験で失敗すると本当にショックでしょう。

勉強が満足にできなかった方も悔しいと思います。

なんでもっと、ちゃんと勉強しなかったのかと思うでしょう。

また、ちゃんと勉強したはずならもっとショックと思います。

「あんなに勉強したのに」。

そう思うはずです。

成績がよかったら余計にそう思うでしょう。

「一次模擬試験トップ10%以内だったのに」

本当に悔しいでしょう。

「二次まで行ければ二次模擬試験は上位10%なのに」

そう思う人もいるでしょう。

これは僕の指導する中小企業診断士二次受験講座の通年クラス受講生でもいます。

大手受験機関TAC模擬試験で秋の模擬試験トップ6%。

それでも一次で敗退したら本当に悔しいと思います。


ぼくは一次については2名の受講生を思い出します。

1人は、美女子受験生でした。

彼女は大手受験機関のストレート講座に通いながら、僕の二次通年講座、通年道場にも通っていました。絶対にストレート合格したいからでした。

彼女は一年目大手受験機関の一次模擬試験はトップ2%。二次模擬試験もトップ10%に入っていました。

当時、うちの通年本気道場は最強のメンバーがそろってましたが、そのメンバーの中でも三分の1以内にいた彼女が十分に二次合格してもおかしくないレベル。

しかし、なんと一次試験で数点差でクリアできませんでした。

直前で変更した解答の5個すべてが間違っていたということです。魔が差したのでしょう。

成績が良かったし、ストレート合格を目指して、一次と二次の両方を勉強していたからではないかと落ち込んだと思います。

ぼくは彼女には「ストレート合格をする可能性はたしかに君には会ったと思うし残念だけど、もう一年、勉強して最高の実力をつけて、全国トップクラスの実力をつけて合格したほうが中小企業診断士としては成功する。また合格したみんなに負けないくらい、ぼくからも中小企業診断士のノウハウやその世界のことを提供するからもう一年、本気で頑張ろう。」と声をかけました。

彼女はもう一年、その通り、がんばりました。

翌年、彼女は、大手受験機関のTAC一次模擬試験で上位0.2%の成績をとり、科目を残した一次科目を85%近い正答率で瞬殺しました。

そして二次もTAC模擬試験で上位1%の成績をとり、その年、最高人数の合格を誇り、二次合格率64%を記録した通年道場でトップ争いの常連となり、二次を楽勝で合格しました。

今では大手企業で管理職でありながら診断士活動も、講師、執筆と大活躍で、協会の理事、部会の副部長も務めています。

そして、一年余分に勉強したことをマイナスとは2000%思っていないと思います。


彼女がやったことは一日もはやく、一次敗退から立ち直ること。

立ち直ってその後、最強となるためにやれる勉強をしていたことです。


大手企業の管理職だから仕事だって大変です。

体だってそんな強い頑強な体ではありません。

そんな中、本気で週35時間以上の勉強をしているという話を何度も聞きました。


一次受験生の皆さんも早く立ち直ってください。


来年、合格するのでしょう???


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まだ間に合う!明日からの2日間のスーパー超特訓!あお先生の二次直前ジャンプアップ講座

2015-10-10 19:22:46 | あお先生の解法フロー講座(東京)
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こんばんは!中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

さて、中小企業診断士二次試験受験生の方へ!

直前期の2週間前、今の時点の二次力を大手受験機関の事例制作リーダー講師でもあったあお先生の二次事例で実力を確かめ、実力アップをはかりませんか?

最期、この試験前に二次論理力文章表現力、合格答案作成力、そして試験本番のパニックを防止する方法を学びませんか???

TAC模擬試験でも成績優秀者続出のあお先生の二次合格スーパー本気道場通年クラスですが、その彼らと勝負しながら、最後に二次力をぐんと上げませんか?

そして、模擬試験ボロボロでへこんでいる人も。

残り期間で大逆転するため、この週末、死ぬほど真剣に取り組みませんか?

さて、毎年、この講座で大逆転する受講生が現れます。


二次受験生の直前期の決定版!今年の二次挑戦者はもちろん、来年の二次挑戦者もぜひ。

一気に実力を高める恒例の本試験前最後の本気道場のご案内です。

過去6年通算50%の奇跡の二次合格率を誇った通年本気道場ですが、実は合格率の高さはこの直前期の合宿系講座にあり。

この二次本試験前最後の本気道場では残り、2週間で実力をスーパージャンプアップさせるための講座を実施します。

最後の2週間で実力をがんと上げるため、ぜひ、ご参加ください。

------------------------------------------------------------------------

○日時:初日 2015年10月11日(日)  9:50-16:50

   
    2日目 2015年10月12日(月祝日) 9:50-16:00

会場:東京都の人形町近辺の会議室を予定。 お問い合わせ、申し込み者には決定後連絡。


○内容:
 ☆事例1-3のうち1事例(当日までどの事例かは公開しません)、事例4で1事例の2つの事例でのスーパー事例演習。

  もちろんすべて、青木の魂の添削。このフィードバックでは、もちろん文章OUTPUTの添削はもちろんですが、80分行動チェックアセスメント、思考面のアセスメントをして、あなたの根本の問題にせまります!

通学生は10月11日に事例演習をして12日帰宅時までに返却します。

解説は、解法フロー解説、青木の解法フローによる解答骨子を完全公開(事例1-3のうちの一つ)。

あと、2週間、どうやったらそこにせまるか。それを個別にアドバイスします。

この2事例は直前対策として最適の問題です。

事例1-3のうち一つ、事例4で一つ行うことで、試験2週間前の力や特性を完全チェックし、本番に迎えるようにします。

直前期なので、10月12日に答案返却します。

そして、あと2週間で何をすべきかを皆さんに個別カウンセリングでフィードバックします。


そして以下のスーパーインプット

 ☆合格答案作成コンピテンシー習得講座
  合格答案を作成するため、自分自身でそれを考えながら戦略的に構築できることは重要です。

  合格答案を構築するために何を意識し、何をチェックすべきか。
  それを明らかにします。そして試験当日、それを活用できるようにします。

 ☆新パニック完全防止講座
足きり点か?そうなる要素の一つ。全くこの設問、何言っているのかわからない。
この会社のドメインは何だ?財務計算ができない。
そういう時、何を考え、何をすべきか。
それをお伝えします。過去3年の通年指導のすべてを活用し構築します。

☆二次直前の論理・文章力完全UP講座

合格するためには、日本人の苦手な論理力。文章力をクリアする必要があり。

採点者の気持ちをつかみ、高得点が取れる秘訣を入れます。

あと2週間で即効性をもってあげるツボをお話します。  

○価格:早期割引2015年10月7日(水)までの申し込み、振り込みで2日間3万5千円

 通学のライブ受講生だけでなく、音声ファイル、資料による通信受講も可能!

申し込みは青木公司のメールアドレス masteraochan@yahoo.co.jp


〇講師プロフィール

青木公司(ファイン&モチベーション代表、中小企業診断士、プロ研修講師)。

2013年6月15日NHKマサカメTVに経営コンサルタント・スーパーマーケットの達人として出演!

独立の経営コンサルタントとして年間228日講師登壇。

全国各地の大手企業から官公庁、ベンチャー企業、中小企業で研修講師登壇!また大手企業の人事コンサルティングから中小企業の顧問コンサルまで経営コンサルタントを実践。また、中小企業診断士の受験講座では、大手資格学校LECのクラスリーダー講師をへて、今は自分の独自の診断士講座、二次合格スーパー本気道場を主催。過去6年の通年指導クラスの二次合格率は50%を誇る!

復興庁主催新しい東北創造のためのリバイブジャパン官民連携協議会委員

エコジャパン官民連携協議会委員

中小企業診断士協会では東京都中小企業診断士協会協会事業開発部副部長を務め、士業連携イベント10士業よろず相談会診断士統括、士業連携統括、Walk&Runフェスタの実行委員長、1050名を超えるスプリングフォーラムの受付統括。

東京協会公認マラソン同好会代表。

1500名の中小企業診断士のいる最大支部、中央支部のビジネス創造部長(新しい事業を創り出す部)

東京都中小企業診断士協会中央支部マスターコースで最高人数を集める人気プロコン塾「売れる!人気プロ研修講師コンサルタント養成講座」塾長。

東京都中小企業診断協会中央支部ビジネスプレゼンテーションコンテスト優勝!

2010年、2011年、2012、2013、2014年5年連続中央支部 of the year受賞(約1700名中わずか一名)

趣味はマラソン(ベストタイムフルマラソン3時間4分台、テニス、読書、映画鑑賞、飲み歩き)


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ぼくは研修講師をその場だけの講師とは思っていない!!!

2015-10-09 12:55:07 | 組織人事戦略に役立つ情報
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こんにちは!中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は新しいセミナー研修会社の主催のオープンセミナーです。

プレゼンテーションセミナーの講師をします。

さて、ぼくは年間228日の講師登壇のうち、150日以上を企業研修の講師をしています。

企業研修の講師というと、その一日一日の指導をする。

そう割り切っている研修講師の方もいらっしゃいます。

それは悪いことでもないのでしょう。

しかし、ぼくは違います。

研修講師は短期のコンサルティングでもあると思っています。

だからその日の講義の内容を超えて、指導を展開したり、おつきあいをします。

講義の内容を踏まえ、相手の表情や態度をみて、必要な小話、実体験をどんどん入れていきます。

休み時間もこちらからも話をしますし、四方山話もします。

だから研修中、講演に関すること、関係ないこと、さまざまな悩みを相談を受けます。

それらにすべて全力でお答えするようにしています。

ぼくはその場だけの講師ではなく、それを超えた人間と人間として付きあいたいのです!

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10/11,12あお先生と真剣スーパー特訓!二次合格スーパー本気道場直前ジャンプアップ講座

2015-10-08 19:23:26 | 診断士二次試験対策
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こんばんは!中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は福島県いわき市で大手企業の次世代リーダー研修の講師をしていました。

さて、中小企業診断士二次試験受験生の方へ!

直前期の2週間前、今の時点の二次力を大手受験機関の事例制作リーダー講師でもあったあお先生の二次事例で実力を確かめ、実力アップをはかりませんか?

最期、この試験前に二次論理力文章表現力、合格答案作成力、そして試験本番のパニックを防止する方法を学びませんか???

TAC模擬試験でも成績優秀者続出のあお先生の二次合格スーパー本気道場通年クラスですが、その彼らと勝負しながら、最後に二次力をぐんと上げませんか?

そして、模擬試験ボロボロでへこんでいる人も。

残り期間で大逆転するため、この週末、死ぬほど真剣に取り組みませんか?

さて、毎年、この講座で大逆転する受講生が現れます。


二次受験生の直前期の決定版!今年の二次挑戦者はもちろん、来年の二次挑戦者もぜひ。

一気に実力を高める恒例の本試験前最後の本気道場のご案内です。

過去6年通算50%の奇跡の二次合格率を誇った通年本気道場ですが、実は合格率の高さはこの直前期の合宿系講座にあり。

この二次本試験前最後の本気道場では残り、2週間で実力をスーパージャンプアップさせるための講座を実施します。

最後の2週間で実力をがんと上げるため、ぜひ、ご参加ください。

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○日時:初日 2015年10月11日(日)  9:50-16:50

   
    2日目 2015年10月12日(月祝日) 9:50-16:00

会場:東京都の人形町近辺の会議室を予定。 お問い合わせ、申し込み者には決定後連絡。


○内容:
 ☆事例1-3のうち1事例(当日までどの事例かは公開しません)、事例4で1事例の2つの事例でのスーパー事例演習。

  もちろんすべて、青木の魂の添削。このフィードバックでは、もちろん文章OUTPUTの添削はもちろんですが、80分行動チェックアセスメント、思考面のアセスメントをして、あなたの根本の問題にせまります!

通学生は10月11日に事例演習をして12日帰宅時までに返却します。

解説は、解法フロー解説、青木の解法フローによる解答骨子を完全公開(事例1-3のうちの一つ)。

あと、2週間、どうやったらそこにせまるか。それを個別にアドバイスします。

この2事例は直前対策として最適の問題です。

事例1-3のうち一つ、事例4で一つ行うことで、試験2週間前の力や特性を完全チェックし、本番に迎えるようにします。

直前期なので、10月12日に答案返却します。

そして、あと2週間で何をすべきかを皆さんに個別カウンセリングでフィードバックします。


そして以下のスーパーインプット

 ☆合格答案作成コンピテンシー習得講座
  合格答案を作成するため、自分自身でそれを考えながら戦略的に構築できることは重要です。

  合格答案を構築するために何を意識し、何をチェックすべきか。
  それを明らかにします。そして試験当日、それを活用できるようにします。

 ☆新パニック完全防止講座
足きり点か?そうなる要素の一つ。全くこの設問、何言っているのかわからない。
この会社のドメインは何だ?財務計算ができない。
そういう時、何を考え、何をすべきか。
それをお伝えします。過去3年の通年指導のすべてを活用し構築します。

☆二次直前の論理・文章力完全UP講座

合格するためには、日本人の苦手な論理力。文章力をクリアする必要があり。

採点者の気持ちをつかみ、高得点が取れる秘訣を入れます。

あと2週間で即効性をもってあげるツボをお話します。  

○価格:早期割引2015年10月7日(水)までの申し込み、振り込みで2日間3万5千円

 通学のライブ受講生だけでなく、音声ファイル、資料による通信受講も可能!

申し込みは青木公司のメールアドレス masteraochan@yahoo.co.jp


〇講師プロフィール

青木公司(ファイン&モチベーション代表、中小企業診断士、プロ研修講師)。

2013年6月15日NHKマサカメTVに経営コンサルタント・スーパーマーケットの達人として出演!

独立の経営コンサルタントとして年間228日講師登壇。

全国各地の大手企業から官公庁、ベンチャー企業、中小企業で研修講師登壇!また大手企業の人事コンサルティングから中小企業の顧問コンサルまで経営コンサルタントを実践。また、中小企業診断士の受験講座では、大手資格学校LECのクラスリーダー講師をへて、今は自分の独自の診断士講座、二次合格スーパー本気道場を主催。過去6年の通年指導クラスの二次合格率は50%を誇る!

復興庁主催新しい東北創造のためのリバイブジャパン官民連携協議会委員

エコジャパン官民連携協議会委員

中小企業診断士協会では東京都中小企業診断士協会協会事業開発部副部長を務め、士業連携イベント10士業よろず相談会診断士統括、士業連携統括、Walk&Runフェスタの実行委員長、1050名を超えるスプリングフォーラムの受付統括。

東京協会公認マラソン同好会代表。

1500名の中小企業診断士のいる最大支部、中央支部のビジネス創造部長(新しい事業を創り出す部)

東京都中小企業診断士協会中央支部マスターコースで最高人数を集める人気プロコン塾「売れる!人気プロ研修講師コンサルタント養成講座」塾長。

東京都中小企業診断協会中央支部ビジネスプレゼンテーションコンテスト優勝!

2010年、2011年、2012、2013、2014年5年連続中央支部 of the year受賞(約1700名中わずか一名)

趣味はマラソン(ベストタイムフルマラソン3時間4分台、テニス、読書、映画鑑賞、飲み歩き)


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思いのほか、強い自分の発言や行動が人を大きく傷つけることを自覚する!

2015-10-07 15:19:32 | 組織人事戦略に役立つ情報
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こんにちは!中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日も福島県いわき市で大手企業の中途入社社員のフォローアップ研修の講師を行います。

本日は「思いのほか、強い自分の発言や行動が人を大きく傷つけることを自覚する!」ことについてです。

経営コンサルタントや研修講師などの仕事をしていると、多くの人の悩みを聞く機会があります。

その多く、おそらく80%以上が対人関係の悩みが多いです。

そう。意外なほど、人が関係しない戦略の悩みや仕事そのものの悩みは少ないのです。

多くの人が、対人関係の問題は上司や顧客などの力のあるものによるパワーハラスメントや強い要求、セクハラなどの問題ではないかと思われます。

しかし、実際にはそうではありません。

多くの悩みは日常のちょっとしたことが原因になっています。

例えば

「周囲の人が懇親会に自分だけ誘ってくれない」

「まわりのひとはいろんな話で盛り上がっているのに自分は輪に入れない」

「先輩に相談したいがいつも忙しそうにしているし、たまにしてもこちらの目を見てくれない」

「あの部署に仕事をお願いするとき、いつも、嫌そうな顔をするので頼みづらい」

「部長が自分にだけあまり話しかけてくれない」

「あの時、あんなことを言われたのがショック(言ったほうは忘れてしまうようなレベルでも)」


そんな程度のことでも、深刻な悩みになる場合も少なくありません。

それが原因で、自信のない表情になったり、周りに話し掛けなくなったり、その不安からミスが生じて、今度は本当に厳しい叱責を受けたり、無視されたりにつながることもあります。

そんなことで???

そうなのです。

他人に対して、自分は意外なほど強い影響力を持っているものです。

それが上司であったり社会的な立場を持つだけでなく、一般の関わりでも強い影響力があるのです。

「思いのほか、強い自分の発言や行動が人を大きく傷つけることを自覚する!」

重要なのですよね。

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