静かなる暴君

静かなる暴君
今日ふとその名が思い浮かんで
職場の上司をそう呼ぶことにした
もちろん 密かに



年度のはじめに
今年度は前年度と違い 皆さんの意見を聞く
と言ったのは 嘘だった

彼は
極力コミュニケーションを排除した伝達方法を
生みだした

課員１人１人に
棚を区切った小さなスペースを与え
伝達事項を文書にして
随時放り込む



その棚は もともとは別の目的で設けられ
そっちのメリットは大いにあった
だけど多用するあまり
上司と課員のコミュニケーションは
格段に減った
そしてまた課員同士のコミュニケーションも

棚を頻繁に覗きはするけど
そうやって棚経由で与えられた指示は
直接の指示と違って
どうしてもタイムラグが生じるから
絶好のタイミングを逃すことも ままある
さっきまでちょうど来てたのに てな具合に



上司のそのまた上の長のつく人は言う
職場に自分と合わない人がいても
2〜3年で異動するから
それまでの辛抱だと思って
俺は今までやってきたと

でも私は思う
それは定年までの雇用を約束されてる
正規の人の考え方だと

期間契約の非正規は
その人が異動する前に
自分が消えるかもしれない身



静かなる暴君に強制されてる
契約書でいうところの「他業務の応援」に
きゅうきゅうとするあまり
本来の自分の担当業務を
おざなりにするところだった
危ない危ない

今日は途中から相方がいなかったから
息抜きのしょもない冗談も言えずしんどかった



指示に従い
がんばって数字を上げても
評価されるのは正規の人だけ

でも私が本当に言いたいのは こっちかな

小さな会社の社長だって
そんなふうに高みの見物を決め込んだりしないで
もう少し身を削りますよ

兄弟の中の特定の子ばかりかわいがると
兄弟仲はギクシャクするものですよ