知り合いの社長さんと「投資対象として24時間ジムをやってみたらどうかと税理士さんから言われたのですがどう思いますか?」という話をしました。
女性専用ジムなどもそうでしたが、最近、24時間ジムがすごい勢いで進出している理由の一つはフィットネスブームでジムが投資目的に考えられるようになったのも大きいのかと思います。たしかにコンビニと比べたら同じ24時間でも無人の人件費がかからないビジネスモデルというのも大きいですし、最近のレオパレスやスルガ銀行の事件を見れば不動産投資よりは堅実な投資のような気がします。
これからはこうした投資目的としてのフランチャイズジムとの競合というよりも競争です。
11周年を迎えて考えているのは、これから先の10年です。
フィットネス業界は今が過渡期です。
これから先はフランチャイズの24時間のマイクロジムや2000円台の格安会費のジムなどの進出でフィットネス業界は厳しい時代に突入してくるのは間違いないと思っています。
自分たちの強みを生かして差別化していくかという事が個人のジムが生き残るには求められてくるのだと思います。
私は仕事に関しては「好きだからやっていける」とか「好きだから良い物が作れる。」という考えでずっとやってきました。
最近、いくつかの24時間ジムも見学に行ったりしたのですが、よくできたビジネスモデルだと思う反面で私の思う理想のジムとは根本的に違うなというのが素直な感想です。
好きでやっているからこそ、ビジネス的な投資対象でやっているジムには負けたくないなという気持ちは十分にあります。
今後は予定している設備投資が終わったらジムのシステム的な事も見直していく予定です。
そろそろ浜岡にも24時間ジムが完成し、市内にも進出してくるようですのでいろいろと対策を考えている最中です。
私の個人的な意見ですが、ジムで儲けるのは大変です。
女性専用ジムなどもそうでしたが、最近、24時間ジムがすごい勢いで進出している理由の一つはフィットネスブームでジムが投資目的に考えられるようになったのも大きいのかと思います。たしかにコンビニと比べたら同じ24時間でも無人の人件費がかからないビジネスモデルというのも大きいですし、最近のレオパレスやスルガ銀行の事件を見れば不動産投資よりは堅実な投資のような気がします。
これからはこうした投資目的としてのフランチャイズジムとの競合というよりも競争です。
11周年を迎えて考えているのは、これから先の10年です。
フィットネス業界は今が過渡期です。
これから先はフランチャイズの24時間のマイクロジムや2000円台の格安会費のジムなどの進出でフィットネス業界は厳しい時代に突入してくるのは間違いないと思っています。
自分たちの強みを生かして差別化していくかという事が個人のジムが生き残るには求められてくるのだと思います。
私は仕事に関しては「好きだからやっていける」とか「好きだから良い物が作れる。」という考えでずっとやってきました。
最近、いくつかの24時間ジムも見学に行ったりしたのですが、よくできたビジネスモデルだと思う反面で私の思う理想のジムとは根本的に違うなというのが素直な感想です。
好きでやっているからこそ、ビジネス的な投資対象でやっているジムには負けたくないなという気持ちは十分にあります。
今後は予定している設備投資が終わったらジムのシステム的な事も見直していく予定です。
そろそろ浜岡にも24時間ジムが完成し、市内にも進出してくるようですのでいろいろと対策を考えている最中です。
私の個人的な意見ですが、ジムで儲けるのは大変です。